عرض مشاركة واحدة
  #17 (permalink)  
قديم 21-02-2009, 02:17 PM
لا للواسطه لا للواسطه غير متصل
Banned
 
تاريخ التسجيل: Feb 2009
المشاركات: 365
معدل تقييم المستوى: 0
لا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداعلا للواسطه محترف الإبداع

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله الرياض مشاهدة المشاركة
خبرة طويلة في مجال القطاع الخاص في الشؤون الادارية والمالية ..

1- النية الحسنة لوجه الله ...
2-المعاملة الحسنة تكسب بها فريق العمل ..
3- لابد من محفزات سواء شهرية او سنوية ... لكي يكون هناك روح الفريق والتنافس .
4- النصحية لابد من وجود جهاز بصمة ..عشان ماحد يوقع عن الثاني نظام ربعنا في الحكومي ..
5- الموظف المناسب في المكان المناسب ..وهذا يحصل كثير خصوصا في القطاع الخاص واحد تخصصة كيماء حاطينة في الارشيف والثاني محاسبة حاطينة في الاستقبال ....
6- لابد ان تكوني مراقبة لكل شاردة وواردة ... بمعنى يكون لك استقلالية بحكم انك مديرية ..ترى ربعنا ماينعطون وجه ..
7- هناك كتب كثيييييييييييييييرة جدا لو حبيتي ممكن افيدك في هذي النقطة بحكم تخصصي ...


واسف على الاطالة .... ودمتم ...


كلام صحيح وأأيده وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااا
رد مع اقتباس