حقيقةً أعجبني هذا الحماس ممن سبقني بالمشاركه في هذا الموضوع

وأشكر الجميع على هذا الأفكار الرائعه

والشكر موصول للأخ الكريم النشمي على إهتمامه ومتابعته وهذا غير مستغرب منه

فجزاه الله خيراً وأكثر من أمثاله

وإن شاءالله نرى هذه الأفكار على أرض الواقع


أما بالنسبة لدراسة جدوى المشروع بإمكاني أن أشارككم به وهي فكرة دراسة جدوى

أحد المشاريع وتمت بحمد الله بنجاح بمشاركة أحد الزملاء ومن ناحية مصادر التمويل

هناك برنامج عبداللطيف جميل للمشاريع يستطيع تمويل المشروع بـ 300 ألف ريال

وطبعاً التمويل عن طريق برنامج عبداللطيف يكون على حسب دراسة جدوى المشروع

هذا المشروع ،،،


دراسة جدوى المشروع :

شرح الفكرة بإختصار : لماذا نريد أن نفتح هذا المشروع وماهي الإمكانات

الشخصية التي سوف تساعدنا في إدارة هذا المشروع .


* دراسة السوق

1- تصنيف الخدمات
ماهي الخدمات التي سوف يقدمها هذا المشروع


2- تحديد الفئات المستهدفه
الطلاب - المدراء - الشركات - ............ أو أي فئه من الفئات على حسب المشروع


3 - الفوائد العائده على الفئه المستهدفه سواء طلاب أو غيرهم ...


4 - تحديد حجم الطلب على المستفيدين من المعهد ( مثلاً )

ولتحديد حجم الطلب على هذا المشروع يجب تغطية الجوانب التاليه :

* جمع البيانات والمعلومات عن المستفيدين من هذا المشروع عن طريق المسح الميداني

* إعداد قائِمة من الأسئلة التي تعالج أربعة محاور أساسية :

أ - كلفة المشروع
ب - أهمية الموقع
ج - الطلب على المشروع

5 - وصف المنافسه
يتنوع المتنافسين مابين معاهد وشركات تدريبيه (مثلاً ) كبيرة وصغيره ( يمكننا نزول السوق والبحث والتقصي قدر المستطاع عن المشاريع المشابهه ولماذا هي ناجحة أم لا ) ويمكننا أن تستفيد منهم ونتلافى أخطائهم

6 - الخطه التسويقيه
خطة الموقع : سيكون الموقع في البداية عباره عن مبنى أو بيت مستأجر مع المكتب( على سبيل المثال)

* تقديم الخدمه ... طريقة التدريس والتدريب مثلاً وماهي الخدمات المقدمه للمستفيدين تدريب ودراسة الحاسب الآلي واللغة الإنجليزيه ( مثلاً ) وكيفية تقديمها ومن هم المقدمين لهذه الخدمه للمستفيدين ( عماله أجنبية أم سعوديين )

* تصميم حملة ترويجيه

* إستراتيجية التسعير

أسعار الخدمات المقدمه للمستفيدين سواء تدريس وتدريب أو غيرها ولماذا هذا السعر .. !!

* تنظيم المشروع

1- الموقع : إيجار الموقع xxxxxxx ريال سنوياً

2- المعدات والأدوات اللازمة

3- الأجهزة المكتبية والأثاث والديكور

4- القوى العاملة

* إحتياجات رأس المال الإبتدائي ومصادر التمويل

1- تكاليف ماقبل التشغيل

2- إحتياجات رأس العامل

3- رأس المال الإبتدائي اللازم

4- مصادر التمويل المقترحه

* التحليل المالي

1- كشف التدفق النقدي للسنة الأولى

2- كشف التدفق النقدي لخمس سنوات


# نقطة التعادل

وهو أقل مبلغ يجب أن يحققه المشروع
بحيث يكون عدد الإيرادات = عدد المصاريف ( لارابح ولا خاسر ) ... وهناك عدة طرق لحساب نقطة التعادل .


# الخلاصه والتوصيات

يمكن تقييم الدراسة عن طريق نقطة التعادل والتدفقات النقدية المتوقعة بحيث ... يجب تحقيق قيمة تساوي أو أكبر من نطقة التعادل وإلا لايجب المغامرة في المشروع بطريقة غير محسوبة وستكون محسومه


ويمكن الرجوع لأهل الخبرة والرأي في الموضوع

كما يمكن لمركز تدريب أو أياً كان المشروع لعمل دراسة الجدوى ( والأسعار متفاوته في هذه الحاله )


وأتمنى أني قد أفدت ولو بشئ بسيط .. !!