عرض مشاركة واحدة
  #21 (permalink)  
قديم 15-12-2010, 09:09 PM
أقلام أقلام غير متصل
عضو متواصل
 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
المشاركات: 58
معدل تقييم المستوى: 2154
أقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداعأقلام محترف الإبداع

أولاً .. ما تحدد النشاط .. كأنه داخل المشروع بصورة عشوائية بدون دراسة .. وهذا خطأ كبير وسبب لفش الكثير من المشاريع ..

ثانياً ..أفضل دائماً بأن صاحب المشروع ملم بالمشروع .. أي يمتلك خبرة أو دراسة في تخصص المشروع حتى لا ينتصب عليه من العمالة أو يستغلون جهله ..

ثالثاً ..الأفضل البحث عن عماله من الداخل ويختبرهم أو يعطيهم فترة تجربة قبل ما ينقل كفالاتهم .. الاستقدام زي ما تفضلت .. فيه مخاطرة يمكن تجيبهم وما يعرفون يشتغلون غير ان بعض العمالة توعد بوضيفة في بلدها ويوم يوصل يلقى الوظيفة ثانية .. وهذي من عمليات نصب مكاتب الاستقدام في بلدهم ..

والله الموفق

رد مع اقتباس