عرض مشاركة واحدة
  #3 (permalink)  
قديم 14-02-2011, 04:31 AM
مهاجرقريبا مهاجرقريبا غير متصل
Guest
 
تاريخ التسجيل: Mar 2010
المشاركات: 337
معدل تقييم المستوى: 0
مهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداعمهاجرقريبا محترف الإبداع

عليكم السلام ورحمة الله وبركاته .., جميل جدا اختي الفاضلة والله يوفقك واتوكلي على الله ,, والمكتبة جيده جدا والاجازات تعمل كذلك ولكن تقل المبيعات عن سواها كمواسم دراسية .,, ولكن تقدرين بالاعلانات والتخفيض لفت وجذب الزبائن .. حتى لو بالاجازة..

وارجو انك تتطلعين وتضعين رؤيا ورسالة واهداف ( كتطوير وادخال منتجات اكثر كالالكترونيات ) لك كمثال

كتخطيط وجدولة زمنية واولوية .. بخطوة خطوة

الرؤيا : الاستمرار بالابداع والجودة والمصداقية بخدماتنا ومنتجاتنا وموظفينا ومجتمعنا , وتوجه نحو الريادة و العالمية بتميز لا يضاهى
الرسالة : الرقي بمنتجاتنا ( العطور ) ووبمنسوبينا وطاقاتنا للوصول لرضا واذواق عملائنا
الاهداف والاستراتيجيات :

المرحلة الاولى: بيع العطور الفرنسية والخلطات المشهورة والاكتفاء بشراء المواد الخام من السوق المحلي بافضل جودة متاحه. مع التميز بخدمة ( اتحفظ عليها )
المرحلة الثانية : استيراد من فرنسا العطور بكميات كبيرة لاكتساب الفرق بالسعر

1- تحقيق جودة عالية لمنتجاتنا وخدماتنا
2- تحقيق افضل بيئة عمل وحوافز لمنسوبينا.
3- تحقيق رضا عملائنا و تقديم لهم كل جديد .
4- تحقيق حصة سوقية معتبرة تزيد من مبيعاتنا وربحنا بفتح فروع للمحل بخطة عمل (كل ثلاثة شهور فرع ) . لنحقق اكبر عدد فروع في العالم.
5- تخفيض التكاليف في الانتاج من خلال اقتصاديات الحجم بمرعاة الجودة في المنتجات.
6- تطبيق استراتيجية النمو والتوسع في الوقت المناسب والمهم.


تحليل سوات SWOT( بوصلة المشروع )

نقاط القوة "داخلية": الاسم التجاري وخدمة مميزة (اتحفظ عليها ) (صناعة عطر خاص وحصري لنا) في المرحلة الثانية
نقاط الضعف "داخلية": حداثة الشركة وتكاليف انتاج عالية كمرحلة اولى
نقاط التهديد "خارجية": حرب الاسعار وعي المستهلكين بالمواد الخام وسهولة الحصول عليها ومنافسين اقوياء في السوق
نقاط الفرص "خارجية": ارتفاع اسعار العطور العالمية مما يؤدي الى تحول المستهلكين الى محلات صناعة وتركيب العطور اسواق جديدة خالية من المنافسة بمناطق غير جدة

جزء من القوى الخمس لمايكل بورتر في القوة التنافسية
وصف المنافسة ودرجة المنافسة واهم المنافسين :
درجة احتمالية دخول منافسين جدد: عالية
اهم المنافسين : اتحفظ عليهم




هذي رؤيا واهداف مشروعي واختصرت كثير منها طبعا مع الدراسة للجدوى

وذكرتها لك كتوضيح واخذ فكرة


وبالنسبة للموردين البلد بجدة ولكن ما اعرف بالضبط وين .. ولكن مكائن التصوير من اشهرهم الهوشان بشارع فلسطين بجوار سوق الجوالات


التعديل الأخير تم بواسطة مهاجرقريبا ; 14-02-2011 الساعة 04:34 AM
رد مع اقتباس