عرض مشاركة واحدة
  #4 (permalink)  
قديم 23-07-2011, 01:20 AM
زيدان زيدان غير متصل
نجم المنتدى
 
تاريخ التسجيل: Sep 2007
المشاركات: 10,367
معدل تقييم المستوى: 0
زيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداعزيدان محترف الإبداع

حسب ماتعلمت هذي نموذجين معروفه من نماذج القياده الاداريه

ولكل نموذج دواعيه واستخداماته

النموذج الاستبدادي او المتسلط :

و يستخدم عندما يكون المرؤسين في حاله تتطلب متابعه دائمه لهم

وعندما تكون قدراتهم متدنيه وتعليمهم لايؤهلهم لمشاركة القرارات وعند عدم وجود الخبره الكافيه

وصيغتها تكون بأن يتخذ الرئيس جميع قراراته الاداريه بدون الاعتماد على المرؤسين والرجوع اليهم

ويكون المرؤسين هنا في حالة تلبية دائمة لجميع القرارات المتخذه من الرئيس

النموذج الديموقراطي أو الادارة الأبوية :

عكس النموذج الاستبدادي ويستخدم عندما يكون المرؤوسين على قدر جيد من الكفاءة تسمح لهم

باتخاذ القرارات مع الرئيس وفي العاده يستخدم هذا الأسلوب مع المرؤوسين الذين يتمتعون بقدر جيد من التعليم والخبرة

حيث يطرح الرئيس المشكله ويقوم بشرحها ويشارك المرؤسين في وضع الحلول المناسبة للمشكله ..

..

انا لو كنت مدير بحاول قدر الامكان اتبع النموذج الديمقراطي ولكن في اطار حدود معينه

ألف شكر على المراجعه دردعانه ويعطيك الف عافيه
رد مع اقتباس