بالاول تعمل لك دراسه جدوى وبتلاقي نماذج كثير منها وكل اللي عليك تعديل فيها بعض الاشياء
لانه من خلالها راح يتبين لك الانسب بين التقبيل او تأجير موقع آخر ومتأكد ان التركي اشار عليك بالتقبيل لانه عارف دخل الورشة والمصاريف المترتبه عليها.

فأنت لازم تجلس معاه على ورقة وقلم وتحسب جميع المصاريف اللي عليك وتقارنها بأقل ربح ممكن يطلع لك والفتره اللازمه لتعويض تلك المصاريف.

ايضاً لازم تنتبه انه ما راح يشتغل معاك بالراتب وانت تتوقع منه انه بيحقق لك الربح وخاصةً انك جديد بالشغله وماعندك الخبره الكافيه
فالانسب برأيي انك تقلل من راتبه وتزيده في النسبه ومن الخطأ انك تحدد نسبته في البدايه لعدم معرفتك بالدخل المتوقع!!
يعني لو دخلك السنوي بيكون 500.000 ريال!! ونسبته تكون 40٪ !! فهالشئ ابداً ما راح يكون مناسب لك.
وايضاً لو دخلك السنوي بيكون 20.000 ريال!! ونسبته تكون 20٪ !! فهالشئ اتوقع ما راح يكون مناسب له.

لذلك انت لازم تكون حاسب ومتوقع مصاريفك ودخلك لاجل تعرف اللي عليك قبل اللي بيكون لك.
واعتقد ومن خلال اطلاعي السابق على مثل موضوعك
بأن مثل هالمشروع بيكون خااااسر لما تدخله من دون معرفتك والمامك باللي انت متجه له..!!
و بيكون مربح والله(ومن خلال واقع) لما تكون الصوره عندك واضحه وتعرف كيف تتصرف في جميع حالاته سلبيه و ايجابيه.

الثاني وهو اذا التركي بيكون شريك لك لاجل موضوع كفالته وانك تأخذ له الورشه ويصرف لك كل شهر مبلغ وقدره (......) من غير اي تدخل مباشر منك في الورشه.
فهالشئ بأعتقادي انه سهل لان التركي بيكون مدير الورشه وانت بيكون لك دخل شهري(مناسب له) فقط.
مثل ما هو حاصل بأغلب ورش السيارات.. السعودي يكون في الواجهه والاجنبي هو المتصرف والمتحكم.