بالاول تعمل لك دراسه جدوى وبتلاقي نماذج كثير منها وكل اللي عليك تعديل فيها بعض الاشياء
لانه من خلالها راح يتبين لك الانسب بين التقبيل او تأجير موقع آخر ومتأكد ان التركي اشار عليك بالتقبيل لانه عارف دخل الورشة والمصاريف المترتبه عليها.
فأنت لازم تجلس معاه على ورقة وقلم وتحسب جميع المصاريف اللي عليك وتقارنها بأقل ربح ممكن يطلع لك والفتره اللازمه لتعويض تلك المصاريف.
ياليت تعطيني معلومات اكثر عن دراسة الجدوى للورش ..
لإني بصراحة ماعندي خبرة في دراسة الجدوى ..
ايضاً لازم تنتبه انه ما راح يشتغل معاك بالراتب وانت تتوقع منه انه بيحقق لك الربح وخاصةً انك جديد بالشغله وماعندك الخبره الكافيه
فالانسب برأيي انك تقلل من راتبه وتزيده في النسبه ومن الخطأ انك تحدد نسبته في البدايه لعدم معرفتك بالدخل المتوقع!!
يعني لو دخلك السنوي بيكون 500.000 ريال!! ونسبته تكون 40٪ !! فهالشئ ابداً ما راح يكون مناسب لك.
وايضاً لو دخلك السنوي بيكون 20.000 ريال!! ونسبته تكون 20٪ !! فهالشئ اتوقع ما راح يكون مناسب له.
كلامك جميل .. بس كيف اتفق معه في البداية بدون ما احدد النسبة ..؟!
وهو اكيد بيفرض نسبة معينة قبل نقل الكفالة .. لأنه يبي يستفيد هو في المقام الأول ..
اكيد بيرفض الاتفاق إذا كانت النسبة مجحفة في حقه ..
الثاني وهو اذا التركي بيكون شريك لك لاجل موضوع كفالته وانك تأخذ له الورشه ويصرف لك كل شهر مبلغ وقدره (......) من غير اي تدخل مباشر منك في الورشه.
فهالشئ بأعتقادي انه سهل لان التركي بيكون مدير الورشه وانت بيكون لك دخل شهري(مناسب له) فقط.
مثل ما هو حاصل بأغلب ورش السيارات.. السعودي يكون في الواجهه والاجنبي هو المتصرف والمتحكم
هذه الفكرة انا ارفضها تماما .. لأن اغلب العمال يغرون كفلائهم بمبلغ قد يكون جيد .. لكن العامل يدخل ذهب الذهب من وراه ..
ومثل ماقلت سابقا ارفض إني اسلم حلالي له .. حتى لو كان الشغل عن طريقة ..