اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدوق يوسف
اخوي كيمياء .. الله يجزاك بالخير .. 90 % من اللي قلته خطاء
انا الآن في آحدى الشركات الكبرى جداً في المملكه .. بديت بداية بسيطة ..
الآن انا مشرف في أحدى الأقسام .. أعتبر ك مدير لآن تحتي فوق 40 موظف ..
المشرف اللي قبل نسـب جميع الإداء والمهارات والتقارير اللي ينجزها بعض الموظفين لـنفسه
لـ يحظى ب شكر من المدير المسؤول او المدير العـام ..
وأيضاً كان يستخدم أسلوب الكبت النفسي كما أوظحت أعلاه بعبارة أو جملة
" تبحث عن أخطاء الموظفين " والتسلق على ظهرهم ...
في أجتمع جميع الموظفين وأنا من ظمنهم ورفعنا تقرير عن اللي حاصل
وفي مدة أقل من أسبوع تم إبعاد المشرف السابق لـ شهود الجميع عليـه ..
وأختاروني أنا والآن اعاملهم كما أحب ان أعامل مع المشرف السابق " المفصول "
علماً أخي أنا أشتغل في شركة تقسيط كبرى وقسم المبيعات انا ماسك .. "
يعني الدخل دبل مائة مرة عن المعهد ..
حبيت التوضيح عن أفكارك الهدامه ..
شكراً لك أخي الفاضل
أختي افعلي العكس ولا تتهاوني بالشغل ..
وحسن التعامل مع الموظفين تتيح إنتاج أكثر أهم شي يكون للموظف جميع وسائل الراحه
لينتج ماتودينه ...
شكراً
|
بسم الله الرحمن الرحيم
اولا جميع ما كتبته هو يعبر عن المرارة التي عشتها تحت اغلب الادارات التي عملت تحتها اغلب المدراء يطبقون ما كتبت سابقا بقصد او دون قصد و احمد الله انكم ازحتم مشرفكم لكن مشرفكم واضح عليه فاشل و لا يطبق ما كتبت ابدا ووقع ضحية لك .
لأنه لو بحث عن اخطائكم من اول كان ما احد تجرأ يقدم شكوى عليه بالعكس كان جاه من يعلمه ان فلان و فلان ناوين يقدمون شكوى عليك خوفا منه .
ولو انه متسلق و انجازاتكم تنسب له كان ما فرطت فيه الشركة