شكرا أخوي حرف جر على الإطراء وكلامك صحيح 100%
فعلاً فيه أشياء لا يلم بها الشباب في بداية مشاريعهم
......................................
المشروع ليس فقط دراسة جدوى
دراسة الجدوى هي تحدد لك جدية نجاح المشروع و مدى تحقيق العوائد .. إلخ

لكن أنت ماذا عن فكرتك أنت شخصياً طموحك حلمك أفكارك
كيف تضع لها طريق ممهد وتترجمها بطريقة علمية وبأسهل الطرق
لابد أن تكون صاحب فكر و تعرف ماذا لدى الآخرين عندما تكبر شركتك أو مؤسستك سيتوجب عليك معرفة أهم الأساسيات في التخطيط
و التسويق و المحاسبة

سأكون شاملاُ في هذا الموضوع حتى ترى طريقك لتحقيق حلمك
صدقوني المسألة سهله فقط استمر معي


حقيقة أتمنى أن يستفيد الشباب هنا

[gdwl]انتبهوا من كلمة مشروع مايكلفك رأس مال وأرباحه كثير ! هذا كلام سهل وليس له معايير[/gdwl]
.........................................

لنبدأ الآن بشرح الجزء الأول من الخطة الإٍستراتيجية

____________________
الخطة الإستراتيجية هي تحدد مسارك لفترة لا تكون قصيرة - تكون طويلة ربما تصل الى 3 سنوات أو 5 سنوات
وهي تساعدك على تحقيق حلمك في خطوات

أولاً الرؤية :
هل ترى الحلم أثناء نومك ؟
هل لديك أحلام يقظة ؟
لكل فكرة من أفكارك لها حلم يراودك في يقظتك ومنامك
في الرؤية نريد أن نكتب ذلك الحلم الجميل بعبارات بسيطة تترجم واقع فكرتك بعد 3 سنوات
إذا لنضع لنا رؤية ماذا ستكون فكرتك بعد 3 سنوات
عندما نكتب الرؤية نحن نكتب جملة كأننا نكتبها بعد 3 سنوات

نقسم الرؤية لأربعة أقسام
1. الميزة التي نمتلكها
2. المنتج الذي نتميز به
3. النطاق الذي نعمل به
4. الأسلوب أو الطريقة التي نستخدمها دوما

الميزة التي نمتلكها مثلا
الريادة
رضاء العميل
الأفضل
المميزين

المنتج الذي نتميز به
الطعام
صناعة البلاستيك
صناعة الملابس
متاجر

النطاق
المملكة
منطقة الرياض
المنطقة الغربية
الشرق الأوسط
الخليج العربي

الأسلوب
بجودة عالية
بأفضل الممارسات العالمية
بأيدي محترفة و عقول مفكرة

إذا لابد أن نصيغ الرؤية بحيث تشتمل على الأركان الأربعة السابقة بحيث لا يتجاوز وصفك للرؤية سطرين
ولا بد أن نحقق الرؤية لابد أن نضع رؤية تتحقق
غير ممكن أن نضع رؤية مستحيلة
مثل
أن نكتب
المميزون الوحيدون لصناعة الأقلام في العالم وبأيدي محترفة
هذا كلام فاضي أحبتي لانه ما يوكل عيش
لازم تضع رؤية حقيقة وفريدة من نوعها ما في أحد آخر منافس أو خلافه يشاركك تلك الرؤية
انا سأصنع رؤية لفكرة إنشاء مطعم شعبي

المذاق الفريد لأشهى المأكولات الشعبية في مدينة الطائف بأيدي محترفة وبجودة عالية

اثناء العصف الذهني قد تظهر رؤى كثيرة ولكن هنا مثال
قد يقول أحدهم أريد أن أصيغ الرؤية بطريقتي الخاصة
أنا مع الإبداع مادام أنه يعطي نتائج مذهلة
_____________________________
لنضع الآن الرسالة
ماذا تريد أن تقدم في هذا المشروع
ماهي الأشياء المنتجات او الخدمات التي ستقدمها للمجتمع
ماهي القيمة التنافسية التي سترعب بها الخصوم و المنافسين
ماهو الشيء الذي تسعى أن يصل للجميع
بمعنى من خلال هذا المنتج ماذا تريد أن يصل للمستهلك أو المستفيد

مثال
تقديم أشهى المأكولات الشعبية للوصول إلى تحقيق رضى العميل التام و لكي نكون الاختيار الأفضل في هذا المجال

أنت ضع الرسالة التي تناسبك
__________________________
القيم
هذه من الأمور المهمة في إنشاء مشروع أو منظمتك
ماهي القيم الإخلاقية التي تلتزم بها أنت ومن يعمل في مشروعك
بالنسبة للقيم الدينية و القانونية لا يختلف عليها لكن ماهي القيم المميزة

القيم تتمسك بها منظمتك أمام العملاء و الجمهور
القيم مثل
روح الفريق الواحد
رضاء العميل قبل رضاء الجميع
الالتزام في العمل
الإرتقاء دائما
الشفافية في كل تعاملنا
رؤيتنا رؤيتكم

يجب أن تكتب أكثر من قيمة تزرعها في نفسك وتلتزم بها ثم موظفيك ثم يتعرف عملاءك من خلالها عليك
ولا بد أن تعرف أن العميل يقيس من خلال القيم التزامك بها
مثلا تقول الشفافية ولا يكون هناك شفافية تاكد انها ستصبح نقطة سلبية ضدك
__________________________
الأهداف
وما أدراك ما الأهداف وهو أهم عنصر في الخطة الإستراتيجية
أحبتي أريد منكم التركيز هنا
سأشرح بعض معاني الكلمات
الهدف - هو المكان الذي ستصل إليه او تحققه
المعايير - هو المقياس الذي يحدد مستوى هدفك

مثلا الهدف تحقيق مليون ريال خلال سنة
المعايير
كم حققت ؟
خلال كم حققت المبلغ المطلوب ؟

---------------------
ستتعلمون هنا كيف تصنعون الهدف
وكيف تضعون له المعايير
وبعدها سننطلق في وضع بقية خطتنا بكل سهولة
أنا أحب حقيقة أن يتعلم الجميع هذا الفن أنه مفيد في شتى جوانب الحياة
---------------------
سنضع هدف بإستخدام أداة حديثة إسمها
بطاقة الأداء المتوازن
http://f2.aleqt.com/a/175992_6916.jpg
في هذه الصورة نوضح بطاقة الأداء المتوازن
يقصد بها كيف تعمل منظتك أو شركتك أو متجرك بأداء متوازن

هل يوجد كفر سيارة بشكل مربع ويسير بطريقة سلسة ؟ إن بطاقة الأداء المتوازن تمنح منظمتك أداءاً متوازنا في كل أعمالك

قسمت البطاقة إلى أربع أقسام
المنظور المالي
منظور العميل
منظور العمليات الداخلية
منظور التطوير

قد تختلف المسميات ولكن وصف كل مربع تعتبر واحدة
.....................................

[gdwl]تعبت من الشرح سأكمل لكم غداً
أتمنى ان يستفيد الجميع
غداً لدينا نماذج للعمل عليها
أتمنى أجد متابعين هنا ولدي الإستعداد لمساعدتكم في إنشاء خططكم وأفكاركم
أحبتي
قد أقول انك هنا تصنع خطتك وتبدأ وستنجح وتوفر على نفسك الكثير من الوقت و الدورات ولكن هذا لا يعني أن لا تتعلم المزيد
من لديه فكرة و يرغب في وضع خطة لها فليبدأ معي خطوة بخطوة سينتهي بإذن الله ومعه خطة كاملة لتحقيق حلمه [/gdwl]
................
بإنتظاركم