بسم الله
أولاً: أشكرك على الموضوع الأكثر من رائع لأنه لامس الواقع المرير من شتى زواياه.
ثانياً:أنا سعودي الجنسية ولن أتحيز لجنسية أو لبلد معين فنحن في النهاية إخوه.
ثالثاً:بالنسبة لهذه المشكلة حلها بيد كل من السعودي والأجنبي ولكن لله المشتكى , حيث أن السعودي يعمل بجد وإجتهاد ليس الكل ولكن توجد غالبيه عظمى تعمل بجد وإجتهاد لا مثيل له ولكن لا يجد في نهاية الشهر بقدر التعب الذي تعبه , والأجنبي يعمل ومرتاح ويمسك مناصب لأن قريب أو أخ أو صديق وظفه وأعطاه المسؤولية. هذا بالنسبة للقطاع الخاص , ولكن لو نظرنا للقطاع الحكومي لوجدنا العكس تماماً حيث أن السعودي له قريب أو أخ والأجنبي يشتكي مثل ما يشتكي السعودي في القطاع الخاص ..
الحل وبكل أمانة ولن أتحيز لشخص أو بلد أو منظمة معينة , يتلخص في نقطتين لو فهمناها وعملنا بها لكان كل شيء على ما يرام
"أعطي كل ذي حق حقه" "أحب أخيك المسلم"
أعطي كل ذي حق حقه
لو تقدم شخص قريب لك بشهادة ضعيفه وتقدم شخص بشهادات عليا من ستوظف؟؟ الغالبية سيقول قريبي أول ومن باب الأقربون أولى بالمعروف , ولكن تفسير كلمة الأقربون أولى هي (من نفقات وهبات وصدقات) لم تذكر هنا وظيفة أو منصب , وغير ذلك أنك تظلم الشخص الآخر بتعيينك لقريبك وهو يملك شهادة أعلى و أقوى.
أحب أخيك المسلم
نجد الكثير من المدراء والمشرفين ووو... يلتزم ويحافظ ويدافع عن منصبه بالمال والعتاد والقوة والبطش وكل شخص لديه شهادة يفصل فصل تعسفي ويبحثون عن من هو أقل خبرة وشهادة ليتم تعيينه؟؟
لأنه يخاف من ذوي الخبرة والشهادات أن يحتلوا مكانه أو منصبه , حسناً لدي حل لهذه المعضلة عزيزي المدير والمشرف ووو... لمذا لا تدرب منهم أقل منك شأناَ وتحفزهم وتكافئهم لعملهم المجد والمظني وتحاول أن ترفع هذه النتيجة لرؤسائك وترى مالذي سيحدث , سوف يتم ترقيتك وترقية هؤلاء الموظفين لمراتب أعلى بفضل أنك أحببتهم وساعدتهم وحفزتهم للصعود وفي النهاية كلا الطرفين إستفادوا من هذا العمل أنت و الموظفين فيا إخوان أحبوا بعضكم ولا تأخذكم العزة والجاه عن من هم أقل شأناً
كل الكلام السابق لجميع القطاعات الخاصة والحكومية والوزارات وكل ما يتعلق بالعمل ومتطلباته
وفقني الله وإياكم لما يحبه ويرضى
مشاركة بسيطه أحببت أن أطرحها في هذا الموضوع الجميل علها تخفف وتساعد أحدهم ليعمل بها, والشكر موصول لصاحب/ة الموضوع
إن أصبنا فمن الله , وإن أخطأنا فمن الشيطان
أخوكمـ/رآقي المشآعر