ما عندي شيء اضيفه غير انك لازم تسوي دراسة جدوى للعمل قبل البدء فيه ..
دراسة جدوى مالية وتشغيلية عشان تعرف تدير المشروع ..

يعني اذا راس مالك في البقالة 50 الف يعني يجب ان يكون صافي ربحك اليومي من 60 الى 100 ريال بعد خصم المصروفات وقيمة البضائع اليومية ..

والارباح لا تفكر فيها الا بعد سنتين اي بعد استرجاع راس المال اللي هو 50 الف
يعني لو قلنا ان البضاعة قيمتها الشهرية 3000 ريال ÷ 30 يوم = 100 ريال يومية البضاعة
الرواتب للعامل : 1000 ريال ÷ 30 = 33 ريال يومية الراتب للعامل .
الايجار مثلا ً : 20,000 بالسنة ÷ 12 شهر = 666 شهري ÷ 30 يوم = 22 ريال يومية الايجار .
يعني المجموع 160 ريال يومي اضربها بالشهر = 4800 ريال × 12 شهر = 57600 ريال قيمة التكلفة التشغيلية لمدة سنة .
وعشان تربح لازم تزود على الـ 160 ريال 50 الى 100 ريال صافي ربح = يعني لازم يكون دخلك اليومي من البقالة 210 الى 260 ريال عشان تربح 1500 الى 3000 شهري منها × 12 شهري = من 18000 الى 36000 ريال ربح سنوي ..
36000 × 2 سنتين = 72000 ريال يعني هنا نقطة استعادة راس المال اللي هو 50 الف افتراضا ً وتبدأ هنا مرحلة الربح من البقالة .

لا تعتمد على الارقام اللي حطيتها ولكن شف كم دخلك ومصروفاتك ورواتب العمال والايجار ويحطها بالقاعدة اللي فوق واحسب ..
وهذا المفترض انك تسويه قبل لا تبدأ بالمشروع .

والبقالة يبيلها :
1. الموقع يكون ممتاز وعلى شارع وكثافة .
2. يكون عندها مواقف للسيارات .
3. تكون اللوحة واضحة .
4. تكون مليئة بالبضاعة .
5. مراقبة مثل ما قالو الاخوان وتنزيل بالاجل من الشركات .

+ اسأل اهل الخبرة في التموينات الكبيرة لدراسة طرق تطوير مشروعك وتكبيره ..

وخذ هالكتاب يمكن يفيدك بتطوير عملك :

http://www.almsaodi.com/AnyoneCanDoIt-Arabic.pdf