أعلنت شركة نيوم NEOM Company عن وظيفة مدير المشروع Project Manager شاغرة وذلك للعمل بتبوك

المسؤوليات:
مسؤول عن الواجهة الفنية بين القطاع الرئيسي واستشاريي التصميم المعينين وإدارة المشاريع فيما يتعلق بتسليم الأصول المادية الأساسية لنيوم.
توفير مدخلات للمخطط ومراقب المستندات ، فيما يتعلق بالجدول الزمني والتوثيق ، على التوالي.
التنسيق مع مديري المشاريع الآخرين من أجل تكامل المشروعين.
الواجهة الفنية بين القطاع الرئيسي واستشاريي التصميم المعينين وإدارة المشاريع فيما يتعلق بتسليم الأصول المادية الأساسية لنيوم.
دعم مدير البرنامج الأول من خلال توفير الخبرة في إدارة المشاريع وتخطيط المشاريع بناءً على الخبرة السابقة مع تطورات التعليم العالي المماثلة
إشراك أصحاب المصلحة لتقديم التأكيد الضروري بأن مفاهيم وخطط المرحلة المبكرة واقعية وقابلة للتحقيق مع مخاطر موثقة وعمليات التخفيف.
تقديم الدعم لضمان تحقيق أهداف مراجعة بوابة المرحلة.
تطوير هيكل توزيع العمل واستراتيجية التعبئة والتغليف الشراء للبناء والتصميم والتنسيق والتكلفة والتأكد من الموافقة على ذلك.
تطوير استراتيجية لوجستية للخطة تتوافق مع تطوير نيوم الشامل.
قم بتطوير حزمة معلومات أعمال شاملة لكل عقد بناء والتي تشمل إجراءات الجودة المعتمدة بما يتماشى مع نظام بناء نيوم الأوسع.
العمل كقائد العميل لمشتريات البناء لمساعدة فريق العقود.
تأكد من أن تقديرات التكلفة والجدول الزمني الواردة في خطة العمل محدثة ودقيقة.
تأكد من الموافقة على جميع مخرجات التصميم والبناء المتفق عليها وتخضع للتدقيق الخارجي في مراجعة بوابة مرحلة التخطيط لكل مشروع في البرنامج.
تطوير وتحديث ملخصات التصميم وتقديم العروض التقديمية الموجزة والتقارير إلى فريق المشروع والاستشاريين وأصحاب المصلحة في المشروع
دعم مدير البرنامج الأول في تأسيس حوكمة التغيير وتوزيع المخاطر عند الانتهاء من تصميم المفهوم.
تنفيذ شراء حزم البناء والهندسة بما في ذلك الدعم المتخصص لفرق التصميم.
قيادة مراجعة البوابة في نهاية مرحلة التنفيذ لكل مشروع في البرنامج نيابة عن مدير البرنامج الأول
قيادة والحفاظ على الإشراف اليومي على التقدم والتواصل لضمان نتائج ناجحة وعالية الجودة نيابة عن مدير البرنامج الأقدم.
إنشاء اجتماعات منتظمة متكررة وكذلك اجتماعات لمرة واحدة
قيادة فريق البناء لدفع التقدم في الموقع بنشاط وإدارة أداء الموردين بشكل استباقي.
قيادة تنفيذ خطط السلامة وأمن البناء والجودة على مستوى الموقع.
تنفيذ خطة التسريح وتسليمها لفريق العمليات.
قم بإنشاء مؤشرات أداء رئيسية وظيفية أثناء مرحلتي التصميم والبناء.
قيادة فريق المشروع لإغلاق جميع المسؤولية والعيوب بنشاط خلال الفترة المتفق عليها.
تأكد من دعم الفرق التشغيلية بمعلومات الأصول الصحيحة بالتنسيق المتفق عليه وأن الأنظمة يتم تحديثها بدقة وفي الوقت المناسب.

للتقديم اضغط هنا