إنشاء المشروعات الصغيرة الجزء الثاني

عُمر · #1 (**permalink**) 16-10-2009, 04:09 AM

إنشاء المشروعات الصغيرة الجزء الثاني

1 - أختيار الموظفين بشكل :

أ - توزيع السطله والمسئوليه مهم جدا لكي لا يكون هناك تعارض في المسئوليه والسطله المتاحه
لكل فرد من افراد الموارد البشريه .

ب - مبدئى التغطيه في اختيار "يعني هناك دائره معينه تضم جميع الوظائف وتوفيرها وياليت يكون الافراد

المختاريين لديهم مرونه في معظم الوظائف الاداريه المتاحه بحسب المشروع القائم

فمثلا

لو اخترنا عمل ورشه نختار اشخاص يجيدون في معظم الاعمال لتغطيه النقص من كهربائي او ميكانيكي

اتوقع الفكره وصلت وسوف اعطي مثل ثاني في مؤسسة البناء يكون هناك مرونه في تبادل الاماكن هناك بناء وكهربائي ... الخ او اذا لم يتاح بذلك بالشكل المطلوب تهئيتهم مع ناس لديهم خبره مسبقه في نفس العمل
لكي يحتكون فيهم وتكون لديهم خبره بالطبيعه واستخدامهم في وقت الضروره فقط .

ج - يكون المشرف على العمل لديه سلطه واضحه ومسئوليه واضحه يتم الضغط عليه فقط وتتتعامل مع غير
المشرفين بلطف وبابتسامه والضغط فقط على المشرف وليس امام الافراد .

د - خلق الروح الرياضيه بين الافراد بشكل دوري " كطلعه دوريه في الشهر الى بحر الى بر الى مطعم ... الخ .

هناك الكثير بس هذا المه في هذا الجزء بالحسبان اللغه وجنسية العمال المطلوبين هذا مهم بحسب طبيعة العمل .

***********************

2 - استيرد الالات او شراء المعدات :

هذه من الامور المعقده فعلا وتجعلنا في حيره دائما ولكن هناك امور لزم ناخذها في الاعتبار :

أ - كم سنه نريدها معنا ؟؟ وكم الحصه الماليه المقترحه ؟؟

ب - دولة التصنيع وهل هناك اربع اشياء في واحد للاستغلاليه .
ج - هل افرادنا يعلمون التكيف عليها ؟؟ لذا جلب الفني في الاختيار مطلوب ومهم قبل البدء في المشروع .
د - مراعاة المحاسبه في الاستهلاك وحساب الخرده ايضا .
هـ - الطقس لدينا لزم ناخذه في الاعتبار لبعض المشاريع والصيانه التي لازم نوفرها بانفسنا في اختيار الافراد .
د - استراتيجية الاداره في مفاهيم الاختيار لزم تحدد لنقاط لصبها في الاداره الدنيا .

الخلاصه : نراعي في اختيار الالات كثيرا من الامور اولها المحاسبه ومحاسبة التكاليف بالذات

وخطه الاداره واستراتيجيته والمده وبكم ؟؟ واشياء من مفاهيم الاداره لرؤيه المستقبليه .

3 - التخزين والنقل : هذه تعتبر مشكله الاداره وتردد كثير في الحل ولكن نريد حل امثل وان بحثنا عن حل 100%

سوف نخسر 100% ولكن الحل الامثل هو الذي يكون مرن بين الاختيار .
1 - هل من الضروري يتم التخزين ونحن نقوم بانفسنا او نستاجر او نقوم بتصنيع على حسب الطلب .
2 - اهم شيء المكان المناسب في اختيار التخزين ولزم يكون لدينا شخص دارس ادراة مخازن ويكون لدينا ربط بالحاسب الالي مباشره مع ادارة التسويق والمشتريات او المبيعات وانا احبذا فصل المبيعات عن المخازن بشكل كبير جدا ولا اريد تطويل الاهداف لكي لا تمل ايها القارئ .
3 - النقل هل هو ضروري مانوع النقل المتاح او الافضل ونوع السيارا ووسيله النقل واختيار بعد دراسه مستفيضه واي التكلفه افضل وايها افضل واشمل للاستراتيجيه .

على الريش · #2 (**permalink**) 16-10-2009, 04:23 AM

جزااك الله خير

إنشاء المشروعات الصغيرة الجزء الثاني

قسم مشاريع وأفكار