تأسس الموقع عام 2006
Site was established in 2006


ديوان حلول البطالة

موقعنا والإعلام

حلول البطالة الإمارات

هل أنت مسؤول توظيف ؟

تسجيل الدخول
العودة   حلول البطالة Unemployment Solutions > المنتديات الإدارية > الأرشيـــف

الملاحظات

الأرشيـــف للمواضيع المكررة فقط

التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي

الأرشيـــف

التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي مع المدرب د. موفق بن محمد حريري للرجال ولنساء 15- 16 / صفر / 1431 مكه المكرمة ( 5 - 10 ) م ( فندق جراند...

 
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1 (permalink)  
قديم 21-01-2010, 04:38 PM
عضو مهم جداً
 
تاريخ التسجيل: Jul 2008
المشاركات: 597
معدل تقييم المستوى: 76
نرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداعنرسيان محترف الإبداع
التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي

التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي

مع المدرب د. موفق بن محمد حريري


للرجال ولنساء

15- 16 / صفر / 1431

مكه المكرمة ( 5 - 10 ) م

( فندق جراند كورال )

17 - 18 / صفر / 1431

جده ( 5- 10 ) م

( فندق الحمراء سوفتيل )



الهدف العام من البرنامج التدريبي :
إكساب المتدرب المعارف و الاتجاهات و المهارات اللازمة ليصبح قائدا فعالا و إداريا مميزا.

مميزات البرنامج :
تطبيق مقاييس محكمة على البيئة السعودية :

1 – مقياس القيادة الفعالة لهيرسي وبلانشرد .
2 – مقياس القيادة الفردية ( نموذج مطور لمقياس هيرسي وبلانشرد ) .


ومن خلال هذه المقاييس يتم تحديد مدى فعالية القيادة مع الأفراد بشكل دقيق وملموس ومن ثم تحديد جوانب التطوير اللازمة للقائد لتعديل السلوك القيادي لتحقيق مزيد من التطوير لأداء الأفراد .
الموضوعات:
المهارات اللازمة للمدير الفعال
1- مهارات صناعة و اتخاذ و تنفيذ القرارات .
2- مهارات تحفيز الآخرين.
3- مهارات التفكير الإبداعي في الإدارة .
4- إضاءات في طريق القيادة الفعالة.
تطور نظريات القيادة
1- نموذج القيادة الفعالة ذو الأبعاد الثلاثة لريدن .
2- قياس الفعالية القيادية من خلال نموذج ريدن .
3- أسباب الاتجاه نحو النظريات الوقفية و الفعالية .
4- متغيرات نظرية الطوارئ لفيدلر .
5- مرتكزات الطريق للهدف لهاوس .
6- نموذج الأسئلة السبعة لفروم جاجو .
نموذج هيرسي و بلانشرد
1- أهمية و انتشار نموذج هيرسي و بلانشرد .
2- الأسس النفسية و العلمية لنموذج هيرسي.
3- الفروق الرئيسة بين نموذج فيدلر و نموذج هيرسي .
4- مفهوم التكيف القيادي و أثره على نموذج هيرسي .
5- مفهوم النضج الوظيفي و علاقته بنموذج هيرسي .
6- خصائص أنماط القيادة الفعالة في نموذج هيرسي .
7- العلاقة بين مستوى النضج و بين أنماط القيادة الفعالة في نموذج هيرسي و بلانشرد .
8- أهم المضامين الإدارية في نموذج هيرسي .





نموذج قيادة الأفراد و تطبيقاته في تطوير الأداء الوظيفي
1- تعريف بنموذج قيادة الأفراد ( القبعات الأربع ) .
2- العلاقات بين نموذج هيرسي و نموذج بلانشرد .
3- مقياس النضج .
4- مميزات نموذج القيادة الفردية تطبيق نموذج القيادة الفردية .
5- تطبيق نموذج القيادة الفردية ( 1×1 ) .
6- فعالية نموذج القيادة الفردية تطبيق نموذج القيادة الفردية .
7- أنماط التكيف القيادي المختلفة .
8- تحليل أنماط التكيف القيادي المختلفة .
9- تنمية الموارد البشرية ( الدورة الارتدادية ) .




للاستفسار

025444837


التعديل الأخير تم بواسطة نرسيان ; 21-01-2010 الساعة 04:46 PM
رد مع اقتباس
 

(( لا تنسى ذكر الله ))


مواضيع ذات صله الأرشيـــف


الكلمات الدلالية (Tags)
قياده

مواقع النشر (المفضلة) وتحتوي على WhatsApp لإرسال الموضوع إلى صديقك



تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة





الساعة الآن 02:51 PM


Powered by vBulletin Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لحلول البطالة

استضافة، تصميم مواقع، برمجة تطبيقات، من توب لاين