التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي

نرسيان · #1 (**permalink**) 21-01-2010, 04:38 PM

التكيف القيادي ودوره في تطوير الآداء الوظيفي

مع المدرب د. موفق بن محمد حريري

للرجال ولنساء

15- 16 / صفر / 1431

مكه المكرمة ( 5 - 10 ) م

( فندق جراند كورال )

17 - 18 / صفر / 1431

جده ( 5- 10 ) م

( فندق الحمراء سوفتيل )

الهدف العام من البرنامج التدريبي :
إكساب المتدرب المعارف و الاتجاهات و المهارات اللازمة ليصبح قائدا فعالا و إداريا مميزا.

مميزات البرنامج :
تطبيق مقاييس محكمة على البيئة السعودية :

1 – مقياس القيادة الفعالة لهيرسي وبلانشرد .
2 – مقياس القيادة الفردية ( نموذج مطور لمقياس هيرسي وبلانشرد ) .

ومن خلال هذه المقاييس يتم تحديد مدى فعالية القيادة مع الأفراد بشكل دقيق وملموس ومن ثم تحديد جوانب التطوير اللازمة للقائد لتعديل السلوك القيادي لتحقيق مزيد من التطوير لأداء الأفراد .
الموضوعات:
المهارات اللازمة للمدير الفعال
1- مهارات صناعة و اتخاذ و تنفيذ القرارات .
2- مهارات تحفيز الآخرين.
3- مهارات التفكير الإبداعي في الإدارة .
4- إضاءات في طريق القيادة الفعالة.
تطور نظريات القيادة
1- نموذج القيادة الفعالة ذو الأبعاد الثلاثة لريدن .
2- قياس الفعالية القيادية من خلال نموذج ريدن .
3- أسباب الاتجاه نحو النظريات الوقفية و الفعالية .
4- متغيرات نظرية الطوارئ لفيدلر .
5- مرتكزات الطريق للهدف لهاوس .
6- نموذج الأسئلة السبعة لفروم جاجو .
نموذج هيرسي و بلانشرد
1- أهمية و انتشار نموذج هيرسي و بلانشرد .
2- الأسس النفسية و العلمية لنموذج هيرسي.
3- الفروق الرئيسة بين نموذج فيدلر و نموذج هيرسي .
4- مفهوم التكيف القيادي و أثره على نموذج هيرسي .
5- مفهوم النضج الوظيفي و علاقته بنموذج هيرسي .
6- خصائص أنماط القيادة الفعالة في نموذج هيرسي .
7- العلاقة بين مستوى النضج و بين أنماط القيادة الفعالة في نموذج هيرسي و بلانشرد .
8- أهم المضامين الإدارية في نموذج هيرسي .

نموذج قيادة الأفراد و تطبيقاته في تطوير الأداء الوظيفي
1- تعريف بنموذج قيادة الأفراد ( القبعات الأربع ) .
2- العلاقات بين نموذج هيرسي و نموذج بلانشرد .
3- مقياس النضج .
4- مميزات نموذج القيادة الفردية تطبيق نموذج القيادة الفردية .
5- تطبيق نموذج القيادة الفردية ( 1×1 ) .
6- فعالية نموذج القيادة الفردية تطبيق نموذج القيادة الفردية .
7- أنماط التكيف القيادي المختلفة .
8- تحليل أنماط التكيف القيادي المختلفة .
9- تنمية الموارد البشرية ( الدورة الارتدادية ) .

للاستفسار

025444837