05-02-2010, 02:23 AM
|
|
|
|
تاريخ التسجيل: Dec 2009
الدولة: الرياض
المشاركات: 3,609
معدل تقييم المستوى: 30759
|
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بالعربي
ن أستطعت المنافسة في سوق التدريب أمام منافسة شرسة فأقول لك الله يوفقك واهم شئ يكون عندك طموح وهدف وان لم يتحقق يكفي انك تفكر كيف تنتج ..
بعد البحث والتقصي بعجالة خرجنا بما هو آت ..
أهم العوامل التي يرتكز عليها مركز التدريب بكل أشكاله هي :
1- الموقع
2- الأسعار
3- نوع الخدمة المقدمة
4- التسويق
6- الخبرة في الأدارة .
أما تكاليف أنشاءه فهي تعتمد على حجم الخدمات وسعتها والموقع ولكن سأوجزها لك على السريع :
* تكاليف تأجير لـ 6 أشهر الأولى تتراوح بين 60- 90 الف بأفتراض أن الموقع جيد وبين 30 - 50 اذا كان مقبول .
* تكاليف التجهيزات 32000 ريال بأفتراض 24 جهاز.
* المركبات نقدا مستعملة 60000 ريال.
* تكااليف أدارية وأخرى 10000 ريال .
* تكاليف تشغيل السنة الأولى 72000 ريال.
هذه دراسة سريعة وافتراضية تعطيك تصور عن التكلفة لأنشاء مركز تدريب .
أي مشروع كان صغيرا أو كبيرا مهما بلغ رأس ماله لا يفشل , بشكل عام التجارة لاتخسر .
الخسارة والفشل تكمن في الأدارة فقط , ولنا مثلا في ذلك .
وأقول لنا مثلا في شركة من أكبر وأعرق الشركات العالمية ..غلطة صغيرة في خطط الأدارة كلفت تلك الشركة مليارات من الدولارات من الخسائر حين أستبدلت في الثمانينات الميلادية منتجها القديم العريق بمنتج جديد وذو طعم جديد ..هذه هي( شركة كوكا كولا) .. ما قصدته ياأختي أنك أن أردت مشروعا فتوكلي على الله ولاخوف .. ولكن يجب أن تتوفر لديك عوامل تساعدك على النجاح بغض النظر أن كان رأس مالك 1000 او مليون ريال .. واهم هذه العوامل الأدراة والتخطيط .
فأنا تطرقت وشاركت لبعض مجالات أستشارات التسويق وتفعيل المشاريع المتعثرة وتنشيط المبيعات واخذت منها القليل من كثر ما تعبت من التفكير بالمشاريع والا الان ما قدرت انتج او افكر صح بمشروع يرضيني , لأني لاحظت وايقنت من ممارستنا أن أغلب مشاكل المشروعات ناتجة عن سوء أدارة وتخطيط. .
لذا المشروع ينجح بالادارة والخطة .. ونظرة ثاقبة عن كثب لخطى من سبقونا بالنجاح .. لأخذ العبر ..
هذا ما لدي ..
دمتم بخير
|
ماشاءالله عليك شرح وافي
بيض الله وجهك ياشيخ
|