تأسس الموقع عام 2006
Site was established in 2006


ديوان حلول البطالة

موقعنا والإعلام

حلول البطالة الإمارات

هل أنت مسؤول توظيف ؟

تسجيل الدخول
العودة   حلول البطالة Unemployment Solutions > الحياة العلمية والعملية > تنمية المواهب وتطوير الذات

الملاحظات

فن التعامل مع من لا تطيقهم

تنمية المواهب وتطوير الذات

فن التعامل مع من لا تطيقهم كيف تُخرِج أفضل ما في الآخرين في أصعب الظروف؟ لا تظهر القدرات الإدارية والقيادية الحقيقية للقائد أو المدير في ظل الظروف...

أضف رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1 (permalink)  
قديم 31-08-2010, 09:09 PM
الصورة الرمزية كلي آمال
عضو سوبر
 
تاريخ التسجيل: Jul 2010
المشاركات: 450
معدل تقييم المستوى: 16818
كلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداعكلي آمال محترف الإبداع
Cool فن التعامل مع من لا تطيقهم

فن التعامل مع من لا تطيقهم


كيف تُخرِج أفضل ما في الآخرين في أصعب الظروف؟


لا تظهر القدرات الإدارية والقيادية الحقيقية للقائد أو المدير في ظل الظروف الجيدة ولا حتى الظروف العادية و إنما تظهر القدرات الحقيقية

في ظل الأزمات والمشكلات الصعبة


وللسلوك البشري أنماط تختلف وتتباين كثيرا متأرجحة بين قطبين شديدي التنافر وهما القطب الموجب (العنف والعدوانية) والقطب السالب (السلبية الشديدة واللامبالاة) من جهة أخرى، وبالطبع بينهما درجات مختلفة من السلوك المتدرج من الإعتدال إلى الإيجابية أو السلبية.

وتجد أن الأشخاص الطبيعيين هم الذين يتعاملون بثقة واعتدال وتوازن في الظروف الطبيعية ويلتزمون الوسط في تعاملاتهم مع الآخرين.


والمبالغة في السلوك تعتبر رد فعل طبيعي لتعرض المرء لضغوط ما فيظهر ذلك بشكل طبيعي على سلوكه فإن كان انطوائيا فسيصبح أكثر سلبية وتتكون لديه رغبة في الانطوائية وإن كان شديد الثقة بالنفس فإنه يميل إلى التعبير عن نفسه بصوت أعلى، وتنحصر الأهداف التي يسعى إليها الناس في محورين أساسيين هما:


محور العمل ومحور العلاقة بالآخرين


في جانب العمل تتركز الأهداف في هدفين رئيسين هما

1- إنهاء العمل بأسرع طريقة

2- إتقان العمل بأقل مجهود

وفي جانب العلاقة بالناس يتلخص الهدفان في

1- مجاراة الناس ومسايرتهم

2- الحصول على ثنائهم وانتزاع إعجابهم

حين يتعرض الإنسان لخطر يتعلق بهدف يسعى لتحقيقه فإن ذلك يؤثر على سلوكه الطبيعي ويتغير هذا السلوك تبعا لمقدار سيطرته على نفسه، ويتحرك نحو المبالغة سواء سلبا أو عدوانا، وحين تخرج الضغوط أسوأ ما في الناس فإنها تحولهم لأنماط سلوكية يصعب التعامل معها.


طرق التعامل مع الشخصيات صعبة المراس


1- أن ترضى بالأمر الواقع وأن لا تفعل شيئا:

فيجب عليك هنا محاولة التأقلم مع هذا الشخص دون اللجوء لشخص آخر

لا يستطيع أيضا أن يفعل شيئا

وعدم فعل شئ هو أمر خطير فالإحباط والغضب يتراكم مع الوقت ويؤدي للانفجار

2- أن تهرب من المشكلة:

الإيمان بأنه من المستحيل إيجاد حلول لكل المشاكل وعليه يجب أن تعلم

أن هناك مشاكل بدون حلول أو مشكلات لا تستحق عناء البحث عن حل

فيكون الهروب من المشكلة هو حلا معقولا جدا

أن تنظر للشخص الصعب نظرة مختلفة

بإمكانك محاولة تفهم الدوافع التي أدت بالآخرين لهذا السلوك إذا استمر الشخص في تصرفاته ومن المعلوم أن تغييرنا لأنفسنا أسهل بكثير من تغييرنا للآخرين لأمور:


أولا

تغييرنا لأنفسنا قد يؤدي لتغيير تصرفات الآخرين تجاهنا.


ثانيا

من الممكن أن يؤدي التغيير إلى تحريرنا من ردود الأفعال التقليدية التي تعودنا ممارستها ومن الأهمية تغيير السلوك لتوفير الإرادة والمرونة لاختيار الحل.

3- أن تعامل الشخص المزعج بطريقة جديدة:

فكلما اجتهدت في إسعاد الآخرين اجتهدوا هم أيضا في إسعادك والعكس، فكما أن هناك لديهم القدرة على إزعاجك فكذلك أنت تستطيع إزعاج الآخرين، ومن الأفضل اللجوء للحلين الآخرين حتى تنمي مهاراتك في التعامل مع الآخرين فتصبح الشخص الذي يلجأ إليه الجميع ولابد من أجل تحقيق ذلك أن تتعرف على أنماط السلوك الصعبة التي نواجهها عادة في حياتنا اليومية،

وهناك عشرة أنماط سلوكية تمكننا من تصنيف الشخصيات الإيجابية والسلبية التي نقابلها في الحياة العملية:





النماذج العدوانية للسلوك:

1- الشخص الدبابة
2- الشخص القناص
3- الشخص ذو العلم الواسع
4- الشخص المتعالم الذي يدعي المعرفة
5- الشخص القنبلة اليدوية
6- الشخص الشاكي الباكي
7- الشخص المتردد الرافض
8- الشخص السلبي الصامت
9-الشخص المتردد
10- الشخص الإمعة





مستفاد من كتاب

التعامل مع من لا تطيقهم

(كيف تخرج المحاسن من الناس السيئين)


للاستاذ:
عبدالغنـــــــــــي الشعيبي
جامعة العلوم الماليزية

ولاية بينانج

ماليزيا

رد مع اقتباس
  #2 (permalink)  
قديم 01-09-2010, 09:40 AM
الصورة الرمزية هبال أطفال
نجم المنتدى
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: » فِوقَ الثِرىَ ,
المشاركات: 2,868
معدل تقييم المستوى: 14346627
هبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداعهبال أطفال محترف الإبداع

يعطيك العآفيه

رد مع اقتباس
  #3 (permalink)  
قديم 04-09-2011, 01:29 AM
الصورة الرمزية وسام الحمدي
عضو مميز
 
تاريخ التسجيل: Dec 2009
المشاركات: 809
معدل تقييم المستوى: 10967
وسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداعوسام الحمدي محترف الإبداع

جزآك الله خير

رد مع اقتباس
  #4 (permalink)  
قديم 10-09-2011, 09:12 AM
الصورة الرمزية الحورية^
نجم المنتدى
 
تاريخ التسجيل: Jun 2007
المشاركات: 18,932
معدل تقييم المستوى: 3869683
الحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداعالحورية^ محترف الإبداع

يعطيك العافيه ع مجهودك

تحياتي لك
رد مع اقتباس
أضف رد

(( لا تنسى ذكر الله ))


مواضيع ذات صله تنمية المواهب وتطوير الذات

مواقع النشر (المفضلة) وتحتوي على WhatsApp لإرسال الموضوع إلى صديقك


أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة





الساعة الآن 02:57 AM


Powered by vBulletin Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd
جميع الحقوق محفوظة لحلول البطالة

استضافة، تصميم مواقع، برمجة تطبيقات، من توب لاين