بارك الله فيك ورزقك من حيث لاتحتسب سبحانه

انه ولي ذلك والقادر عليه
وربي يجزاك كل خير على نيتك الطيبه وتعاونك الجميل ..

اشكركم جميعا مجددا واسمحولي باضافة نقطة او فكرة مهمه,, غابت عن بالي عندما كتبت الموضوع وحضرتني الان ,, وهي

ما خاب من استشار وما ندم من استخار,, ولكن لا تستشير اقاربك او اهلك لماذا, لانهم راح يحطمونك ويهبطون من عزيمتك ,, ليش ,, بيشورون عليك بان المشروع فاشل وولا يناسبك والخ,, ونحسن الظن فيهم لانهم لا يقصدون حسد لك او غيره بل خوف عليك من الخسائر ,, لانهم يشورون عليك بعاطفتهم وبخبرتهم السلبيه( ان كان لديهم خبره ) ,, هذي نقطة او فكرة مهمه ارجو اني وفقت في ايصالها.

ودائما استشير التجار الناجحين واقرأ سير وقصص التجار المشاهير كيف بداؤوا ,, لان التاريخ عبره ,, وسير التجار اعتبرها من التاريخ.. وتكسبك الفطنة والحنكة .. لاني اجزم انها تكتسب مع الزمن ,, مع اننا عرفناها تولد مع الشخص,,

موضوع رائع !!

انت الاروع وشكرا لمرورك وتعليقك ولك مني وافر الامتنان

نصائح رااااائعة الله يعطيك الف عافية عليها

اخي الكريم(جاكم الفرج) شكرا لطرحك الجميل واسمحلي ان ارد .. اؤيدك بما طرحت ولكن البضاعة تعرف طلبها من السوق ومن حيث المبيعات تعرف ماهو المطلوب اكثر واساسا لابد ان تشتري ما هو مرغوب فيه ومطلوب ومن ثم تاتي بالجديد من خلال طلب الزبائن . ولابد من سؤال التجار في المجال نفسة وتدرب نفسك عندهم او نتدرب موظفك لديهم
وهناك بعض المشاريع مجرد الاطلاع عليها ومعرفة ما يخصها بالكامل تكونت لديك القدرة بفتح المشروع


الموقع جميل اذا كان مميز ولكن اينما وجدت الجودة والرخص كسمعة يأتيك الزبائن وكلنا نعرف بعض المحلات تجد موقعها غير مناسب ولكن بضاعتها وجودتها وسعرها مرغوب .. فأخذ السمعه ,, فالسمعه بنظري اهم من الموقع


القيادة تتكون من سمات للشخص او من سلوك له او من المواقف .. وتكتسب


وبالنسبة لنقاط القوة والضعف فانا طرحت مشاركة باسم مصفوفة سوت والقوى الخمس لبورتر فالمصفوفة تعتبر بوصلة لمشروعك وبورتر قياس الميزة التنافسية

https://www.btalah.com/t221373.html

العمالة تكون ذو خبرة اكيد او ذو مهارة ,, اخوي الخبرة سنت بجهاله ,, والا فيه ناس تكون مبتدئه بقليل من التدريب والتاهيل يكونون افضل من من لديهم خبره., والخبرة تاتي بالممارسة

لا يكون مشروعك بعشوائية او شي لاتفهمه او لم تطلع عليه بشكل كامل ,, وهناك اهداف وخطة استراتيجية ورسالة للمشروع ..

والنصائح التي طرحتها هي اساسية مختصره بشكل عام اما بالشكل الاكاديمي والفني فلابد يكون هناك دراسة جدوى وما الى ذلك

فلابد ان تكون النصائح مفهومة وتستوعب من الجميع

الادارة عبارة عن
تخطيط ثم تنظيم ثم توجية وتنفيذ ثم تقويم الاداء او المراقبة


كل ماطرحته اخوي الكريم جميل ومفيد ولك مني وافر الامتنان