28-04-2011, 07:08 PM
|
عضو جديد
|
|
تاريخ التسجيل: Feb 2011
المشاركات: 23
معدل تقييم المستوى: 487
|
|
من / المهندس محمد عسيري
الى/ معالي وزير العمل
السعودة في الشركات لاتتم الا بدعم قوي من وزارتكم الموقرة بأنشاء هيئة رقابة على المؤسسات والشركات لمراقبة خطة السعودة للشركات حسب النسب المتفق عليها . وتكون تحت مسمى (هيئة الرقابة لتوطين الوظائف )
وعلى وزارة العمل أن تعدل في مميزات العمل والرواتب والحوافز للموظفين السعوديين حتى يكون هناك أستقرار وظيفي
1/ تحديد الحد الأدنى للرواتب بأربعة ألاف ريال سعودي
2/وجود سلم وظيفي حسب الشهادات والخبرات العلمية فمن الظلم أن ترى مدير مصنع بمهنة نجار أو مبلط ومهندس سعودي بشهادات وخبرات تحت أدارة الاجنبي ! كيف تريد أن تبدع وتتطور ومديرك لا يفهم بالهندسة شئ ؟.
3/تخفيض ساعات العمل والمساواة بالقطاع الحكومي .
4/تثبت الزيادة السنوية للموظفين السعوديين حسب السلم الوظيفي .فبعض الموظفين السعوديين من سنوات يعملون برواتب مقطوعة بدون أي زيادة ولاترقية .
5/الاجازة السنوية لابد تكون ثلاثون يوم مقارنة بالقطاع الحكومي .
6/ألزام الشركات على التدريب للموظفين الجدد حسب متطلبات المنشأة وتحديد مسار الموظف
7/توظيف وأختيار مدراء الموارد البشرية أصحاب خبرات وأمانة صادقة تجاة الوطن وأبن الوطن والمنشأة . فهناك مدراء موارد بشرية في بعض الشركات يكون متحيز مع الاجنبي على حساب أبن الوطن والقصص كثيرة
8/ تدريب مدراء الموار البشرية بالتعاون مع مكتب العمل ويكون هناك أتصال مباشر في وجود أي ملاحظات تجاة المنشأة
9/حتى تسعود الشركة وتحقق أهداف السعودة مثل الشركات الكبيرة فعليك بسعودة الوظايف الادارية العليا .مثل المدراء التنفيديين ومدراء القطاعات والمصانع ......... . فكيف تريد أن تبدأ من أسفل الهرم ورأس الهرم مريض ؟ .
10/ منع الاستقدام لجميع المهن الادارية والهندسية والطبية وحتى العمالة الفنية .
11/ حصر متطلبات العمل وتدريب الشباب يشكل جدي وصارم .
12/ مساواة القطاع الخاص بالقطاع الحكومي من مميزات وعطلات سنوية مثل أجازة عيد الفطر والحج .
13/ وضع بيئة عمل حقيقية للشباب بالقطاع الخاص للدعم الاستقرار الوظيفي وألغاء الفصل التعسفي .
14/وضع عقوبة صارمة تجاة بعض المدراء وقادات بعض الشركات من الاجانب التي تحارب الشباب الطامح بالعمل .فمعظم الاجانب هم يحاربون السعودة بشكل علني ليس سري . والقصص كثيرة يامعالي الوزير
15/لابدتكون هناك مميزات للموظفين مثل السكن والتأمين والمواصلات مثل بعض الاجانب .
16/ دعم الشباب السعودي في المجنمع وتثقيفهم بالعمل بالقطاع الخاص بالمؤتمرات والدورات التدريبية
17/ تسهيل أجراءات ومتطلبات موظفين القطاع الخاص مثل الموظفين الحكوميين والاعتراف بهم من جميع جهات الحكومة والبنوك لتسهيل أمورهم
18/ أيجاد نظام تحفيز سنوي للاستمرار في العمل بحيث يكون هناك بونص سنوي . وقد يكون في صندوق الموارد البشرية ولاكن للاسف غير مفاعل ؟
,اخيرا يامعالي الوزير أريد أن أهمس لك بكلمة قد يكون سمعتها كثيرا (الشاب السعودي غير جدي في العمل)
شايعة يتداولها بعض الوافدين لظمان أستقرارهم الوظيفي . من حقهم فهناك رجال أعمال يسمعون ويفظلون الاجانب عن أبن البلد وقد لايعلم بخفايا الامور من وراه والخافي أعظم .
أنا أعمل بالقطاع الخاص بأحدى الشركات وتحت أدارتي شباب سعوديين مخلصين بالعمل وجديين وأنتاجيتهم أحسن بكثير من العامل الوافد والله على ماأقول شهيد . وأقسم بالله العظيم أني أريد أن يكون القسم كله سعوديين لان الشاب السعودي لدية المصداقية والامانة والاخلاص والابداع والفكر العالي ولاكن يريد من يقف معه وبساعدة
شكرا ....... معالي الوزير مهندس صناعي
|