السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

انا مؤمن والجميع يتفق معي بأن العقول غير متساوية في البشر وكل شخص عقلة يختلف عن الأخر وقد تطرح موضوع وتجد هناك اختلاف في فهم هذا الموضوع ولكن افضل طريقة لتوصيل معلومة هي ضرب مثال حي لتستطيع إيصال موضوعك او فكرتك لاكبر شريحة ممكنة

اغلب المواضيع التي تطرح في هذا القسم نسبة كبيرة منها طلب إستشارة حول فكرة مشروع سوف يقوم بتنفيذة ويطلب المساعدة والبحث عن المعلومة عن مشروعه

وقد ذكرت سابقاً إن افضل طريقة لتختار مشروعك وتقوم بتنفيذة على اكمل وجه هي دراسة الجدوى للمشروع لن دراسة الجدوى هي في المقام الأول لتنفيذ مشروعك بعد توفيق الله لك


اما الأستشارة هنا فقد تكون ذو حدين اما تنفعك او تضرك وخاصة عندما تأتيك من شخص لايعرف منطقتك بشكل مفصل وقد يعطيك معلومة قد تكون صحيحة وناجحه في منطقتة ولكن لن تنجح في منطقتك وهنا يقع المحظور
فدراسة الجدوى من ارض الميدان مهمه جداً لك لتحدد إختيار مشروعك بشكل افضل

وسوف اذكر بعض الأمثلة لتوضيح الصورة اكثر

شخص من القصيم يطلب منك إستشارة حول فتح محل تمور والشخص الأخر من جازان ونفس الفكرة يريد فتح محل تمور

الذي سوف يفتح محل في جازان اقرب لنجاح من الذي سوف يفتح محل تمور في القصيم

والسبب منطقة جازان منطقة غير منتجة لتمور ولكن تستوردها من مناطق اخرى
اما الشخص الذي يريد إن يفتح محل تمور في القصيم نجاحة اقل لنه سوف يفتح محلة في وسط مصانع التمور وهي المزارع وكذلك وسط هوامير التمر ومحلات التمر بالقصيم لاتقارن بمحلات جازان

ولكن لو تم العكس بين المنطقتين مشروع المنجو نجد جازان هي مصدر التصدير للمنجو عكس القصيم المصدرة لتمور

وهنا نقطة لابد من التركيز عليها انا اتكلم عن محل يبيع بالتفردة ولايبيع بالجملة ولكن اذا كان مشروعك جملة هنا يختلف المكان مشروع التمر بالجملة يتم في القصيم لن هناك الأسعار اقل في الشراء بكميات كبيرة وباقل سعر عكس توزيعك جملة في جازان والفارق في السعر بين بيع الجملة بجازان وبيع الجملة بالقصيم لن زبون الجملة يبحث عن المصدر الأقل سعر ومن يريد شراء منجو جملة هل تتوقع يشتري من القصيم بكل تأكيد لا سوف يشتري من جازان لفارق السعر
اما من يشتري بالتفردة لن يضرب مشوار للقصيم من اجل فرق 10ريال او 15ريال في الكرتون
بهذه الطريقة طلع خسران ههههههههههه ولكن يطلع للقصيم من يبحث عن الجملة ويفرق السعر


من يعمل دراسة جدوى لمشروعة يجد ماسبق ذكرة موجود في دراسة الجدوى فالأفضل تختصر على نفسك الوقت والجهد وتعمل دراسة جدوى لمشروعك حتى تظمن نجاحه بعد توفيق الله


و بعد هذه المقدمة التي جابت المرض ندخل بالموضوع

ياليل ما اطولك كل ماسبق هذه مقدمة اجل الموضوع رايح يكون مجلدات


المقدمة لمن لم يختار المشروع بعد ولدية فرصة لمراجعة حساباته ولكن موضوعي عن المشاريع القائمة وكيف نعدل او نطورها للأفضل
التطوير هو البحث عن نقاط القوة ونقاط الضعف للمشروع حتى يبقى منافس ولا يأتي يوم ويتم اغلاقة بسبب عدم وجود الربحية

ويوجد موضوع للأخ دماغ بعنوان خبرة 35 سنة والله يكثر من امثالة يتحدث فيه عن تجاربة التجارية ومازال موضوعة قائم وننتظر المزيد منه لكسب الخبرة

الأخ دماغ واجهته نقطة ضعف في مشروعة ولو لا توفيق الله وتجاوزة هذه النقطة قد لم نشاهد الأخ دماغ وهو يبدع لنا على الكيبورد بقصص نجاحة

نقطة الضعف التي واجهة الأخ دماغ عندما ارسل اول شحنة تمور للخارج وبكل تأكيد هذا حلم كل واحد إن تجارتة تصل للعالمية ولكن عندما يواجهك لتحقيق هذا الحلم مشكلة وهي التي تعتبر نقطة ضعف له ولكن الحمدلله كانت نقطة ضعف لم تؤثر علية فقد تجاوزها او بمعنى اصح اصبحت الأن نقطة قوة له قبل ما كانت نقطة ضعف
عندما بلغوة إن الشحنة غير مسموح لها بالخروج وكانت الشحنة عبارة عن تمور وكان المنع بسبب مرض او سوسة كانت بالتمر علماً يوجد معه شهادة صحية
ولكن اللعب من تحت الطاولة لن ينتهي
اما تلعب معهم من تحت الطاولة او تكون خارج الدائرة كاملة

الأخ دماغ وقع بين نارين لايريد الخروج من الدائرة ولا يريد اللعب من تحت الطاولة فكانت هذه هي نقطة الضعف التي واجهته ولكن في نفس اليوم او اليوم الذي بعده توصل الى مخلص جمركي وخرج الشحنة والسماح لها بالمغادرة

وانا كلي ثقة إن الاخ دماغ الان اما تربطة علاقة قوية مع هذا المخلص او اقل تقدير محتفظ بعناوينة لنه اصبح هذا المخلص نقطة قوة بعد ماكانت نقطة ضعف تواجه مشروعة

ومن قصة الأخ دماغ نتعلم إن نقطة الضعف اذا لم تحولها الى نقطة قوة سوف يقف مشروعك ولن تستطيع التقدم للأمام بمشروعك

وحل نقاط الضعف تختلف من نقطة الى نقطة قد تكون نقطة ضعف مالية وقد تكون نقطة ضعفة في الخبرة وقد تكون نقطة ضعف في التسويق او الأدارة والأسباب كثيرة

وسوف اذكر بعض نقاط الضعف وعلاجها

ضعف الخبرة فلابد إن تحدد نوع هذه الخبرة هل هي تسويقية او ادارية وبعد تحديدها اذا كان الوقت يساعدك لتتعلم وتتجاوز هذا الضعف يكون افضل ولكن اذا لم تستطيع او الوقت لايساعدك عليك بالأستعانة وتوظيف من يملك هذه الخبرة لديك حتى لو كان مرتبة الشهري مرتفع لنك انت محتاجة لتحل مشكلة الضعف الذي لديك واذا لم تحل هذه المشكلة سوف يؤثر على مشروعك

نأتي لنقطة ضعف اكبر وهي راس المال هنا قد لاتجد من يقدم لك قرض ولكن يوجد بديل في حال عدم وجود قرض وهو ادخال شريك حتى يدعمك بالمال ويغطي نقطة الضعف لديك


وهنا عندما تبحث عن نقاط الضعف في مشروعك وتقوم بتحويلها الى نقاط قوة تجد نفسك تسير في الطريق الصحيح وبعد فترة تجد نفسك من الهوامير كلمة هوامير ترفع ضغط ناس كثير

حاولت إني اختصر قدر المستطاع واعتذر على الأطالة وقد يكون موضوع غير مفيد ولكن قد يفتح لبعض الأعضاء مواضيع مفيده يقدمونها لنا بصورة اكثر وضوح واكثر خبرة

يعطيك العافيه اخوي ابن الهيلا

حقيقه موضوعك مهم ولكن اشعر وكأنه ما زال بحاجه الى المزيد من الحلول المقترحه لعدة مشاكل انت ذكرت حل توظيف شخص ذا خبره لتجاوز نقطة ضعفي انا صاحب المشروع في الخبره ولكن اذا كان رأس المال 30 الف على سبيل المثال وشخص ذا خبره يريد راتب 5000 ريال هنا راتبه اكثر من 10% رأس المال هل هنا الامر مجدي ؟

ام اني افرغ نفسي للدراسه والتعلم في نقطة ضعفي ؟

وايضاً انا اشعر ان مشكلة الاخ دماغ في التخليص الجمركي مثال واضح لمشاكل نسمع عنها من بعيد مثل اذا لم تشارك الكبار لن تكبر معهم !! اي انه اذا نجحت في مشروع وكان هناك منافس اكبر منك في نفس المشروع وشعر بالخطورة منك اتاك اما يشاركك او يخرب عليك !! على سبيل المثال الصيدليات نرى شبه احتكار من النهدي كيف له ان يفتح كل هذه الافرع دون مشاركة للكبار من التجار ومن اهل المشالح الي خبرك ..

ايضاً انا ان شاء الله ناوي على مشروع مغسلة ملابس كأول بداية لي في عالم التجارة هل من عقبات سأواجهها في هكذا مشروع ؟ وهل فتح مغسله في شارع فيه مغسله اخرى مجدي ام في شارع لا يوجد فيه منافس ؟ وماذا افعل لو فتح اخر في نفس الشارع بنفس نشاطي ؟

ايضاً اريد فتح مشروع ورشة اما صناعية كالالمونيوم او ميكانيكية ؟

كما اتمنى ان تضع لنا نصائح في التعامل مع العمالة بنظام الدفع مبلغ لي محدد والباقي له او نظام المشاركة بالنصف او مالافضل في ذلك لان صعب انا كصاحب ورشة ان اداوم في الورشة لتعارضها مع العمل والدوام خاصه كما تعلم ان عملها معظمه في الصبح

لا عدمناك يالطيب ولا عدمنا اخواننا ذوي الخبره في مساعدتنا في تخطي عقبة خوف البداية والجهل في خفايا التجارة خاصه اللعب من تحت الطاولة ..

لا هنت

يعطيك العافية اخوي!...موضوع فعلا مهم!!

بل موضوع رائع جدا اخي

تستاهل احلى تقييم يابطل

كلامك صحيح
بداية المشروع لازم دراسة جدوى للمشروع وتسال اهل الخبره وتنزل الميدان وتشوف بعينك
واذا قام المشروع ونهض تجي مصاعب وقصص فشل بس لاتهتم أنت بحماسك وعزيمتك واصرارك تخليها باذن الله الى قصص كفاح ونجاح
وبالتوفيق للجميع

كما عودتنا دائما متميز في مواضيعك ابن الهيلا

يعطيك الف عافيه

وننتظر منك المزيد

احسنت
واحلى 5 نجوم

بارك الله فيك

ماشاءلله عليك ياابن الهيلا دائماً مواضيعك مميزة