مهلاً أيها المشرفة المحترمة / المشرف المحترم, هذا ليس موضوعاً منقولاً
بل هي حملة بنفس الموضوع في المجموعة الأهم من المواقع العربية التي نتمنى من القائمين عليها أن يشاركونا الإهتمام بمواجهة هذه الظاهرة التي تهدد صلاح و نقاء الممارسات الطبية

هذه أول صفحة في ملف فساد الشركة و توقعوا مننا الكثير من الصفحات ننشرها تباعاً في المواقع التي تهتم بمحاولة تغيير المنكر

المستند: عبارة عن عرض من الشركة السعودية للتوريدات – إدارة الدعاية الطبية و مبيعات سفن سيز لمندويها في 2001 و العرض خاص بمنتجات شركة سفن سيز للصيادلة و الأطباء بالسعودية و سنواصل تباعاً بأمر الله العلي القدير نشر المستندات الدالة على استمرار نفس الشركة باتباع نفس الإسلوب في تسويق منتجاتها

الوكيل بالسعودية: الشركة السعودية للتوريدات (باناجا)
صاغ العرض: د. مصطفى سعد زغلول مدير المبيعات و الدعاية الطبية ل سفن سيز التابع للشركة السعودية للتوريدات (باناجا) بالسعودية وقتها و لسنوات عديدة بعد ذلك
اعتمد العرض: مدير مبيعات الشركة السعودية للتوريدا (باناجا) و هناك توقيع على كل صفحة و أخذ العرض دورته الإعتمادية و ظهر على طرف العرض الذي تم ارساله بالفاكس للمندوبي اسم المرسل: السيد /سفيان باناجا (أحد الشركاء بالشركة السعودية للتوريدات و صاحب مركز رفيع في مجلس ادارة الشركة)

ملخص العرض :
العرض ينقسم لجزئان (أ & ب)
الجزء الأول (أ) و يحتل الصفحات من 1 الى 4 خاص بالصيدليات و الصيادلة و يعتمد على كم البضاعة التي يتم شرائها من الشركة و يسمح العرض بتوجيه الفائدة للصيدلة أو الصيدلي و لذلك نجد الفائدة في عدة صور إما خصم أو بضاعة مجانية أو هدية من الذهب (أو عمولة التصريف) كما أسماها من كتب العرض في الصفحة الرابعة.

الجزء (ب) و يحتل الصفحة الخامسة خاص بالأطباء و تعتمد عدد الجرامات الذهبيه للهدية على كمية البضاعة التي يتم وصفها من الطبيب


و اسمحوا لي بعد تقديم المستندات سأطرح بعض الأسئلة للمناقشة, رجاء أن تفيدوني برأيكم فيها












و الآن مع بعض الأسئلة التي أرجو أن تفتح باباً للمناقشة الحرة

سؤال1
لو كان هذا الإسلوب التسويقي قانوني و ليس به أي مشكله, ماذا سيختار الطبيب لمريضه
1- الأصلح
2- الدواء ذو العائد المادي الذي سيناله الطبيب

سؤال 2
من المستفيد بمثل هذا الإسلوب
1- الطبيب
2- المريض
لاحظ أن الأطباء لا يقل راتبهم في الأغلب عن 7000 ريال بينما المريض قد يكون فقيراً أو عاطلاً أو يعول اسرة كبيرة أو حتى يريد صرف أمواله في أشياء أخرى

سؤال 3
كيف تكون أسعار الأدوية إذا سمحنا للشركات أن يتنافسوا فيما بينهم بتقديم أعلى حافز (أو رشوة) للأطباء حتى ينموا من تسويق منتجاتهم
1- تعلوا اسعار الأدوية
2- تنخفض أسعار الأدوية
3- لن يحدث فارق

سؤال 4
كيف نسمي إعطاء هذه المشغولات الذهبية, أنسمها "حوافز" أم "رشوة"؟
سأترك لكم الإجابة لكن أرجو أن تفكروا في هذه النقطة:
- الحافز هو ما يقدمه رئيس العمل أو الكفيل لموظفيه أو مرؤسيه
لكن أن تقدم مؤسسة مبالغ مادية أو عينيات لأفراد لا يتبعوها "ليسوا تحت كفالتها" فهل يمكن تسميتها حافز؟
و بلغة أبسط "من تعطه راتب يمكنك ان تعطيه حافزاً حتى يحسن عمله أما من لا تعطه راتباً فلا يمكنك أن تعطه حافزاً"
- و أترك لكم التوصيف الإسلامي للرشوة إما بالبحث في مراجعكم الإسلامية أو بكتابة رشوة في مربع بحث أي موقع بحث محترم أو بسؤال أهل العلم أو إن لم تجدوا كل ما سبق فاستفتوا قلوبكم.

سؤال 5
هل تعتقد أن الإسلام يقر هذا الإسلوب في التسويق؟
1- أعتقد/ متأكد أن الإسلام يقر هذا الإسلوب
2- أعتقد/ متأكد أن الإسلام يرفض هذا الإسلوب
3- لأ أعلم

سؤال 6
ماذا ترى من الواجب عمله تجاه مثل هذه الشركة
1- كشف الشركة و المتعاونين معها و مقاطعتهم و مطالبة السلطات المعنية بمعاقبتهم
2- السكوت على الأمر و كأن شيئاً لم يكن
3- لا أعلم

و السؤال الأهم
كيف نأمن للخدمة الطبية التي يقدمها الطبيب او الصيدلي مع مثل هذه الممارسات الملتوية من شركات أدوية كهذه

تابعوا نشر المستندات على هذا الموقع الكريم أو على صفحتها في الفيس بوك بإسم "ويكيليكس اسلامي سعودي"

وفقكم الله لصالح الأعمال

الأفضل لمثل هذه القضية او التقرير ترسل لهيئة أسمها هيئة الغذاء والدواء ..

*ينقل لقسم الفساد والجريمة !!

يعطيك العافية .

شـكرا لك وبارك الله فيك... لك مني أجمل تحية .

الطريقة هذه إذا مو غلطان معروفة لكن من أمن العقوبة ..........


أين المسئولين ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

مافي الخبر شيء جديد الكل يعلم بهذا الفساد

والكل داري انو شركات الأدوية والأجهزة الطبية ماتمشي أمور تعاقداتهم مع المستشفيات إلا بأسلوب الرشاوي

لكن وش بيدنا نحن المواطنين غير نشوف هالأخبار وتحبطنا أكثر وأكثر

حسبنى الله ونعم الوكيل / عند الله تجتمع الخصوم

الله يحمى الوطن من الفتن ولله يستر علينـــــــآ ..


يعافيك ربي ع النقل

حسبي الله ونعم الوكيل

حسبي الله ونعم الوكيل
......................................