بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اقدم لكم
دورة إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية
برنامج قدرات




تقرير دراسة الجدوى الاقتصادية


مقدمة

اسم الشركة ( المتعامل )
تاريخ تقديم الطلب
أغراض تقديم الطلب
المكان.
المنتجات
القرض المنوي الحصول عليه
نسبة القرض إلى الكلفة الموجودات الثابتة والى كلفة المشروع في حالة كون القرض المطلوب سيكون لتمويل الموجودات الثابتة
نسبة القرض إلى كلفة المشروع في حالة كون القرض المطلوب سيخصص لتمويل راس المال العامل.
مصدر المعلومات المقدمة وإشارة إلى استقصاءات المراكز حول صحة هذه المعلومات والإشارة إلى زيارة موقع المشروع.
نبذة عن صاحب الشركة ( المتعامل)
اسم الشركة وفقاً لشهادة تسجيلها لدى وزارة الصناعة والتجارة / أو اسم المتعامل ( رباعياً ) كما هو مُبين في هوية الأحوال المدنية.
رقم وتاريخ التسجيل وراس المال المسجل لدى وزارة الصناعة والتجارة للشركة المتقدمة بالطلب/ أو تاريخ الميلاد ( بالسنة) للمتعامل.
المؤهلات العلمية والعملية للشركاء وحصصهم في راس المال/ أو للعميل ورأسماله في المشروع.
العلاقة السابقة للشركة / للمتعامل مع البنوك ومؤسسات الإقراض المتخصصة ( إن وجدت) ومقدار التسهيلات/ القروض السابقة الممنوحة له، وسمعته والتزامه مع هذه البنوك ( عن ذلك مع البنوك التي يتعامل معها صاحب المشروع) إذا أمكن.

ج‌- الإدارة والعمال: ( يأتي هذا البند بعد نبذه عن الشركة( المتعامل) أو ضمن الدراسة الفنية للمشروع)

1- اسم الشخص الذي سيتولى إدارة المشروع والإشراف عليه ومؤهلاته وراتبه الشهري و السنوي
2- أسماء و/أوظائف الأشخاص الذين سيتولون المساعدة في إدارة المشروع ورواتبهم الشهرية والسنوية.
3- العمال الفنيون وعددهم ورواتبهم الشهرية والسنوية.
4- العمال العاديون وعددهم و رواتبهم الشهرية والسنوية.
5- المستخدمون ( سائق / مراسل) وعددهم ورواتبهم الشهرية السنوية.

د – السوق

1- دراسة الطلب
· الطلب السابق ونسبة النمو
· الطلب الحالي
· الطلب المتوقع

2- المنافسة
· المصادر الحالية لتزويد الأسواق بالمنتجات المشار إليها
· المصادر المتوقعة في المستقبل لتزويد الأسواق بالمنتجات المشابهة
· أماكن تواجد المنافسون
· مقارنة ( موضوعية) للمنتجات المنافسة من حيث السعر والجودة والعلامات التجارية ( إن وجدت)

3- التسويق
· وسائل التوزيع الحالية
· وسائل التوزيع المقترحة

4- أسعار البيع
· أسعار و شروط البيع الحالية
· أسعار وشروط البيع لمنتجات المشروع موضوع البحث.
· شروط الدفع والخصم والدفع المؤجل والدفع النقدي

هـ - النواحي الفنية


1- المقدمة:
وصف موجز للمشروع، المنتجات ، الجودة أية اتفاقيات أو علامات تجارية إن وجدت0

2-ا لموقع:
· المنطقة ومناسبتها للمشروع قربها من السوق، العمال، المواد الخام وقربها أو بعدها من المواصلات العامة
· مساحة الأرض وطبيعتها ( وصف الأرض من حيث كونها منبسطة أم وعرة)
· اسم المالك
· الإيجار السنوي أو الشهري
· أية أمور أخرى تتعلق بالموقع .

3- البناء :
· نوع البناء الحالي ومناسبته للاستعمال الحالي ولأغراض التوسع.
· نوع الأبنية الجديدة مع تفصيل للمساحات
· مخططات الأبنية الجديدة والإشارة فيما إذا كانت مصممة من قبل مهندس / مكتب هندسي
· موافقة الجهات المختصة على مخططات الأبنية ( الترخيص) إن وجدت
· كلفة ا لبناء وأتعاب المهندس/التصميم/الترخيص... الخ.
· كيفية تنفيذ البناء ( مصانعة أم تسليم مفتاح).

4- الجهاز الآلي:
· كشف بالآلات الحالية، مصدرها، عمرها، طاقتها الإنتاجية، وصيانتها وقيمتها الحالية
· كشف بالماكينات المنوي شرائها، منشأها، الموردون، كلفتها، طاقتها الإنتاجية وموعد تسليمها للمتعامل.
· الحصول على عروض الماكينات المنوي شراؤها وطريقة الدفع والكلفة بما فيها كلفة الشحن من المورد والى موقع المشروع والتركيب.

في حالة كون الماكينات ستكون ضماناً للقرض لا بد من الإشارة إلى إمكانية سهولة بيعها في حالة التوقف المتعامل عن التسديد.

5- عملية التصنيع (للمشاريع الصناعية):
· شرح عملية الإنتاج من دخول المواد الأولية حتى خروجها كبضاعة جاهزة
· تعليق على الأسلوب المتبع ومدى حداثته والإشارة إلى إيه اتفاقيات تصنيع مع شركات أخرى ( أن وجدت).
· نسبة التالف ( الفاقد) الناتج عن عملية التصنيع ( إن وجد).



6- المواد الأولية :
· أنواعها
· مصادرها
· أسعارها
· مواعيد التسليم
· شروط الدفع
· كلفة الوحدة الإنتاجية من المواد الأولية.

7- الخدمات الضرورية :
الكهرباء، الماء ، الوقود، تصريف الفضلات، تخزين المواد المستعملة، كفاية أجهزة مكافحة الحريق ،المواصلات، السيارات ... الخ .

8- العمال الفنيون والعاديون / الإدارة الفنية للمشروع:
الإدارة الفنية للمشروع: المدير الفني ومؤهلاته العلمية والعملية ، عدد العمال الفنيون والعاديون وتوافرهم في منطقة المشروع.
9- برنامج تنفيذ المشروع :

· تحضير الموقع : تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء
· الأعمال المدنية
· الأعمال الإنشائية
· الماكينات: تاريخ الطلب والوصول
· الماكينات : تاريخ البدء والانتهاء من التركيب
· التشغيل والاختبار
· بد الإنتاج التجاري














ز- التحليل المالي

1- القوائم المالية ذات العلاقة
· قائمة الأرباح والخسائر
· قائمة المرفقات النقدية
· قائمة الميزانية العمومية

2- النسب المالية :

· نسب السيولة:
نسبة التداول
نسبة الاختبار السريع

· نسبة الأمان

· نسب الأرباح :
نسبة إجمالي الربح إلى المبيعات
نسبة صافي الربح قبل الضريبة إلى المبيعات
نسبة الأجور المباشرة إلى المبيعات
نسبة المصاريف التشغيلية إلى الإيرادات التشغيلية


· نسب إدارة الموجودات
1- نسبة المبيعات إلى الموجودات
2- نسبة العائد على الموجودات
3- نسبة العائد على الاستثمار
4- نسبة إدارة المخزون
5- نسبة إدارة المدينون

3- تحليل نسبة التعادل
المبيعات = ت . الثابتة + ت. المتغيرة
عدد الوحدات × سعر الوحدة = ت. الثابتة + عدد الوحدات ×ت. المتغيرة للوحدة
نقطة التعادل= ت. الثابتة ÷ ( سعر البيع – ت. المتغيرة للوحدة

4- المعايير المالية المستخدمة في تقييم المشاريع
- المعايير التقليدية :
- معيار فترة الاسترداد
- معيار العائد على راس المال المستثمر

- معايير خصم التدفقات النقدية :
- معيار صافي القيمة الحالية
- معيار معدل العائد الداخلي

5- تحليل الحساسية


ح -الضمانات:


ط- الخلاصة





الحلقة القادمة باذن الله تعالى



مصطلحات عامة في المحاسبة

عدنا ولله الحمد


مصطلحات عامة في المحاسبة

1- الموجودات
2- الموجودات المتداولة
3- الموجودات الثابتة
4- الاستهلاك
5- المطلوبات المتداولة
6- مطلوبات طويلة الأجل
7- الموجودات الملموسة
8- الموجودات الغير الملموسة
9- الشهرة
10- كلفة الإنتاج
11-كلفة المبيعات
12- كلفة التشغيل المباشر
13- كلفة التشغيل غير المباشر
14- القسط المتساوي
15- راس المال المصرح به، المكتب به ، المدفوع
16- القيمة المعادلة
17- المدينون أ. ق
18- الدائنون أ. د
19- المصاريف الرأسمالية
20- مصاريف التأسيس
21- التكاليف الثابتة
22- التكاليف المتغيرة
23- التكاليف المباشرة
24- توزيعات الأرباح
25- حقوق صاحب المشروع ( راس المال)
26- صافي حقوق صاحب المشروع ( رأسمال)
27- القيمة الحالية
28- القيمة المستقبلية
29- معدل العائد الداخلي
30- الأموال المستثمرة في المشروع




حالة عملية





دراسة أولية



مشروع انتاج المربيات






المحتويات


1.المقدمة

1. 1وصف المشروع
1. 2مبررات واهداف المشروع
1. 3الموقع العام للمشروع


2.دراسة السوق

2. 1المنتج
2. 2واقع وآفاق السوق المستقبلية
2. 3الطاقة الانتااجية المقترحة
2. 4المنافسة و التسويق
2. 5الايرادات المتوقعة

3.الدراسة الفنية

3. 1 موقع الشمروع
3. 2 البناء
3. 3 الطاقة الانتاجية للمشروع
3. 4 مراحل التصنيع
3. 5 المواد الاولية ومواد التعبئة والتغليف
3. 6 المعدات والآلات
3. 7 الاثاث والتجهيزات المكتبية
3. 8 وسائط النقل
3. 9 الخدمات الضرورية
3. 10 القوى العاملة
3. 11 برنامج تنفيذ المشروع


4.الدراسة المالية

4. 1 التكاليف الرأسمالية
4. 2 تكاليف التشغيل السنوية
4. 3 مصاريف التأسيس وما قبل التشغيل
4. 4 رأس المال العامل
4. 5 تكاليف المشروع
4. 6 وسائل التمويل
4. 7 الفرضيات المالية
4. 8 الخلاصة





مشروع انتاج مربيات الفواكه

المقدمة

1-1 وصف المشروع :
يعتبر انتاج الفواكه في الأردن موسمي وقد جرت العادة منذ القدم أن يتم طبخ المربيات منزليا وتخزينها للاستخدام على مدار العام، ولم يكن يخلو منزلآ من المربيات المنزلية ،و تشمل المربيات الخوخ والمشمش والدراق والعنب والتفاح والسفرجل وغيرها. بدأ الأردن في العقود القريبة الماضية باستيراد بعض المربيات والمرملاد المعلبة للاستخدام العائلي والفندقي وبكميات لا تعكس حجم الاستهلاك الفعلي في الأردن. الا أن استيرادها قد ارتفع نتيجة الترجع الكبير في التصنيع المنزلي للمربيات . كما تقوم بعض الشركات الأردنية بانتاج المربيات وتغطي جزء من احتياجات السوق المحلي وتصديرها الى الأسواق العربية المجاورة




1. 2 مبررات وأهداف المشروع :
مع التوسع في انتاج الفواكه الموسمية في الأردن وزيادة انتاجها السنوي وازدياد واردات الأردن من المنتجات الصناعية لهذه الفواكه والمتمثلة بالمربيات ، تبرز أهمية اقامة مشروع لانتاج المربيات مع مراعاة أهمية جودة المنتج . كما يهدف الى ما يلي :
1. استغلال الانتاج الوطني من أصناف الفواكه المختلفة في انتاج المربيات.
2. الحد من استيراد الأردن من المربيات باحلال الانتاج المحلي بدلا من
المستوردات.
3. توفر امكانيات التصدير الى الأسواق العربية والأجنبية بحكم الاتفاقياالتجارية المعقودة مع الأردن.
4. .توفير فرص عمل وطنية جديدة .
5. تحسين الوضع الاقتصادي لصاحب المشروع.


1. 3 الموقع العام للمشروع :
يقترح أن يكون موقع المشروع في شرق مدينة عمان في منطقة ماركا للأسباب التالية:
1. سهولة توريد المنتجات الى الأسواق المحلية حيث تتركز الكثافة السكانية
في الأردن في عمان ثم الزرقاء.
2. توفر الأيدي العاملة وخدمات البنية التحتية.




الحلقة القادمة باذن الله تعالى



دراسة السوق


.
.
.
.
.
.
.
..

دراسة السوق




2. 1 المنتج :
سيقوم المشروع بانتاج مربيات الفواكه والتي تشمل مثل مربى الخوخ ، مربى المشمش ، مربى الدراق ، مربى العنب ،البرتقال ، التفاح ... الخ وتعبئتها بعبوات زجاجية سعة 400 غم .
202 واقع وآفاق السوق المستقبلية:
20201 واقع السوق الحالي:
يتم تغطية حاجة السوق المحلي من المربيات عن طريق الإستيراد والإنتاج المحلي.
1- الإستيراد : تظهر بيانات دائرة الإحصاءات العامة ضمن بيانات بنك المعلومات الإحصائي / التجارة الخارجية مستوردات الأردن من المربيات . بلغت مستوردات المملكة من هد البند للسنوات 1998-2001 حوالي 548 طن ، 1094 طن ،1682 طن و1553 طن على التوالي.
مما سبق يتبين ان معدل كميات الإستيراد للفترة المشار اليها بلغ حوالي 1219 طن وان معدل النمو في كميات الإستيراد بلغ حوالي 48%.
2 – الإنتاج المحلي : ينحصرانتاج المربيات في الأردن بمصنعين احدهما يختص بالانتاج للفنادق وطاقته الانتاجيه 18 طن في السنة لوردية عمل واحدة والآخر يختص بالانتاج للاستهلاك المنزلي وطاقته 500 طن في السنة لوردية عمل واحدة . هدا ويعتمد المصنع الأخير في تسويق منتجاته بشكل رئيس على الأسواق الخارجية.
3- الصادرات: بلغت صادرات المملكة من المربيات للأعوام 1998-2001 حوالي 73 ، 71، 842 و826 طن على التوالي.
صافي الاستهلاك المحلي السابق:
الجدول التالي يبين صافي الاستهلاك المحلي السابق للسنوات 1998-2001 ودلك باضافة
المستوردات الى الانتاج المحلي وطرح الصادرات وعلى النحو التالي:




· تم تقدير الانتاج المحلي للعامين المشار اليهما اعتمادا على طاقتهما الانتاجية القصوى.
الطلب المتوقع :
بلغ معدل الاستهلاك المحلي السابق من المربيات للعامين 2000و2001 حوالي 1800 طن / السنة. وحيث ان استهلاك المربيات يرتبط بعدد السكان ونموه السنوي ، وحيث ان معدل نمو السكان في المملكة وفقا لبيانات دائرة الإحصاءات العامة يبلغ 2.8% سنويا، فان الجدول التالي يبين الطلب المتوقع للسنوات الخمسة القادمة بافتراض معدل نمو في الطلب مساو لمعدل نمو السكان وعلى النحو التالي :




2. 3 الطاقة الانتاجية المقترحة للمشروع:

– يقترح أن تكون الطاقة الانتاجية القصوى للمشروع 100 طن/ السنة ودلك لوردية عمل واحدة في اليوم (8ساعات) و 300 يوم عمل في السنة. هدا وقد افترض ان المشروع سيبدا تشغيله التجاري بنسبة طاقة مستغلة تصل الى 50% في السنة الأولى اي ما يعادل 50 طن.

2. 4 المنافسة والتسويق وأسعار البيع :

تأتي المستوردات من المربيات اما في عبوات معدنية سعة 1 كغم وتباع للمستهلك بسعر دينار اردني واحد، او في عبوات زجاجية سعة 350 – 400 غم وتتراوح اسعارها بين 0.650 – 1.65 دينار للعبوة. علما ان المستوردات تأتي من دول جنوب شرق آسيا ومن عدد من الدول الأوروبية . فيما يلي قائمة تبين اسعار بيع المنتجات المستوردة والمحلية وعلى النحو التالي:







جدول رقم ( 3 )

اسعار بيع المربيات للمستهلك





بناء على ما تقدم فان سعر بيع الوحدة(400 غم)من المربى يقترح أن يكون0.550 د.أ/ العبوة لمحلات السوبرماركت والبقالات مع الأخذ بعين الاعتبار جودة المنتج علما بأن معدل سعر المستورد الأوروبي للمستهلك من المربيات 0.85 د.أ/ عبوة سعة 350 غم .

2. 5 الايرادات المتوقعة :

يبين الجدول التالي الإيرادات المتوقعة للمشروع للسنوات الخمسة القادمة وعلى النحو التالي


جدول رقم ( 4 )

الايرادات السنوية المتوقعة


3 0 الدراسة الفنية




3. 1 موقع المشروع :

يقترح موقع المشروع في شرق مدينة عمان في منطقة ماركا و للأسباب التالية :
1. سهولة توريد المنتجات الى الأسواق المحلية حيث تتركزالكثافة السكانية في الأردن في عمان و الزرقاء.
2. توفر الأيدي العاملة.
3. توفر خدمات البنيه التحتيه .
وفي حالة الرغبة بالاستفادة من قانون تشجيع الاستثمار بالاعفاء الضريبي الشامل لمدة 15 عاما فيمكن أن يقام في محافظة المفرق.

3. 2 البناء

تقدر احتياجات المشروع من الابنيه (عاديه ) بحوالي 200 م2 ويشمل ذلك وحدة الانتاج
والتعبئة والتغليف والادارة والمستودعات، وينصح باستئجارها ويقدر الايجار السنوي
بحوالي 3000 دينار / السنة. يتوقع ان يحتاج البناء الى بعض أعمال التعديلات من بلاط سيراميك وبما يتناسب ومتطلبات الصحه وخاصة لقاعة الانتاج بكلفة تقديرية حوالي 700 دينار ، ويبين جدول رقم (5) توزيع واستخدامات مساحات البناء.



جدول رقم (5)

المساحات التقديرية لبناء المشروع



303 الطاقة الانتاجية للمشروع :

تقدر الطاقة الانتاجية القصوى للمشروع ب 100 طن/ السنة ودلك لوردية عمل واحدة و 300 يوم عمل / السنة. ويبين الجدول التالي كميات الانتاج ونسبة الطاقة المستغلة للسنوات الخمسة من التشغيل




يتبع باذن الله تعالى

جدول رقم ( 6 )
[/align]




3. 4 مراحل التصنيع


يتم اختيار الفواكه الناضجة لعملية انتاج مربيات الفاكهة ويتم غسلها بالماء للتخلص من أثار الأتربة والعوالق وحسب نوعية الفاكهة التي سيتم انتاجها فبعضها قد يحتاج الى تقطيع و/أو تقشير وتضع الفاكهة في طنجرة طبخ المربيات وتوضع عليها كميات السكر اللازمة وقبل انتهاء عملية الطبخ يضاف الى الطبخة بعض الاضافات التي قد تحتاجها معادلة التصنيع ثم يبرد المنتج الى حوالي 50ْ م ويتم تعبئته باستخدام ماكنة تعبئة نصف أوتوماتيكية ثم أغلاق العبوات والصاق الليبل يلي ذلك عملية الكرتنة و التخزين تمهيدآ للتوريد الى السوق.


3. 5 المواد الأولية ومواد التعبئة والتغليف:

من المتوقع أن تبلغ التكاليف التقديرية للمواد الأولية ومواد التعبئة والتغليف للمشروع
حوالي 25569 دينار ويبين جدول رقم ( 7) ذلك.


جدول رقم ( 7)




*افترض باحتساب كميات المواد الأولية من الفواكه أن 7,5% من وزنها يمكن أن لا يدخل
الانتاج ( قشور و/ أو نوى).

3. 6 المعدات وآلالات:

تبلغ الكلف التقديرية للمعدات والآلات للمشروع حوالي 11500 د.أ شاملة التركيب
ويبين جدول رقم ( 8 ) احتياجات المشروع من الآلات والمعدات وكلفها التقديرية.


جدول رقم ( 8 )






3. 7 الاثاث والتجهيزات المكتبيه

تقدر احتياجات المشروع من الاثاث والتجهيزات المكتبيه بمبلغ 2000 دينار.

3. 8 وسائط النقل

يحتاج المشروع الى سيارة توزيع وقد افترض شراء سيارة فان (مستعمله ) بكلفه تقديريه 7000 دينار.

3. 9 الخدمات الضرورية

تشمل الخدمات التي يحتاجها المشروع الكهرباء والماء والوقود والهاتف ويبينجدول رقم (9) تكاليفها التقديرية.



جدول رقم (9)








3. 10 القوى العاملة :
يبين جدول رقم ( 10 ) الاحتياجات التقديرية من الأيدي العاملة وكلفها التقديرية السنوية.

جدول رقم ( 10 )






3. 11 برنامج تنفيذ المشروع:

من المتوقع أن يستغرق تنفيذ المشروع حوالي 6 أشهر .



4 0 الدراسة المالية


4. 1 التكاليف الرأسمالية :

تبلغ التكاليف الرأسمالية التقديرية للمشروع 23600 دينار وتغطي كل من تعديلات البناء و الآلات والمعدات والمختبر ووسائل النقل والأثاث والتامينات المستردة ومصاريف التأسيس وما قبل الانتاج التجاري .

4. 2 تكاليف التشغيل السنوية
جدول رقم ( 11 )




*رأس المال العامل احتسب على أساس شهر واحد = 4618

4. 3 مصاريف التأسيس وما قبل التشغيل

تبلغ مصاريف التأسيس وما قبل التشغيل 2300 دينار وتشمل تكاليف التسجيل لدى الجهات الرسمية وتكاليف التجارب.

3. 4 رأس المال العامل:

احتسبت دورة رأس المال العامل لمدة شهر واحد وقد بلغت قيمته للسنة الأولى 4618 دينار.

4. 5 تكاليف المشروع :

جدول رقم (12)





4 .6 وسائل التمويل :

سيقوم المشروع بالحصول على تمويل بنكي لتمويل تنفيذ المشروع اضافة الى رأسمال صاحب المشروع ويبين جدول رقم (13) توزيع مصادر التمويل .



جدول رقم ( 13 )




4. 7 الفرضيات المالية

في بداية المشروع يمكن أن يقوم المستثمر بتقديم طلب قرض الى احدى مؤسسات التمويل لتمويل جزء من كلفة الموجودات الثابتة. تتراوح عادة الضمانات المقبول بها من جهة التمويل الخاصة بين الضمانات العقارية بالإضافة الى الكفالة الشخصية لصاحب المشروع أو الكفالة الشخصية لاثنين من موظفي الحكومة بالإضافة الى مختلف أنواع الرهونات سواء على ماكنات المشروع أو الأرض.

لأغراض هذه الدراسة تم إفتراض حصول المستثمر خلال الفترة التأسيسية على قرض لتغطية جزء من التكاليف الإستثمارية للأصول الثابتة . يسدد القرض على خمس سنوات بأقساط سنوية متساوية وبمعدل فائدة سنوية هي 9%. يبدأ التسديد عند نهاية السنة التشغيلية الأولى وبذلك تكون فترة التأسيس هي فترة سماح .

تم إجراء التحليل المالي للمشروع لمدة خمس سنوات بالإعتماد على الأسس والفرضيات التالية:-
تم إفتراض أن ايرادات ومشتريات المشروع بما في ذلك المواد الخام ستكون نقدية .
تم إفتراض أن المصاريف التشغيلية السنوية تزداد بشكل متفق مع الزيادة المفترضة للإيرادات.
تم افتراض أن الأجور السنوية تزداد بمعدل سنوي هو 5%.
اعتبر ان المشروع خاضع لضريبة الدخل ونسبتها 10%.
تم إحتساب صافي القيمة الحالية بمعدل خصم قدره 12%.

4-8 الخلاصة

يبين ملخص نتائج المؤشرات المالية للحالة الأساسية وتحليل الحساسية المرفق أن المشروع يحقق ربحاً صافياً للسنوات الخمسة القادمة. كذلك تشير التدفقات النقدية ان المشروع قادر على الوفاء بالتزاماته المالية وأن المردود المالي يرتقي لمستوى التوقعات. مرفق كذلك بهذه الدراسة حساب الأرباح والخسائر، التدفق النقدي، الميزانية التقديرية. والتي تبين ما يلي:
- يتوقع ان يحقق المشروع ربحا صافي يتراوح بين 8101 دينار في السنة الأولى للتشغيل و 19773 دينار في السنة الخامسة.
- سيوفر المشروع فرص عمل لثمانية موظفين وعمال . تبلغ قيمة الرواتب والأجور التي ستدفع لهم بما فيها مساهمة المشروع في الضمان الإجتماعي 17516 دينار في السنة الأولى ترتفع الى 21290 دينار في السنة الخامسة.
- تتراوح نسبة العائد على الإستثمار بين 29.9% في السنة الأولى و 80.5% في السنة الخامسة للتشغيل التجاري. ونسبة العائد على حقوق الملكية بين 55.6% و 80.5%.
- تبلغ قيمة صافي القيمة الحالية للمشروع NPV53238 دينار.
- يبلغ معدل العائد الداخلي للمشروع 59.8% .
- تبلغ ناتج قسمة القيمة الحالية للإيرادات الى الإستثمارات 2.8
- تبلغ فترة الإسترداد للمشروع سنتان.
- في حالة انخفاض اسعار البيع او زيادة تكاليف المشروع او تكاليف التشغيل بنسب تتراوح بين 5% و20 % يبقى المشروع مجديا وتبقى المعايير المالية اعلى من الحد الأدنى اللازم للحكم على حدوى المشروع. الا ان المشروع يعتبر حساسا لانخفاض اسعار البيع بنسبة 20% الأمر الدي يتطلب مراعاة دلك عند تحديد اسعار البيع ومنح الخصم للعملاء.






[align=center]
يتبع باذن الله تعالى
[/align]

شكرا على الإضافة

شكرا على الإضافة

الله يسهل أمورك

شكراً

الله يسهل أمورك

بالتوفيق ان شاء الله