20-11-2012, 08:20 PM
|
عضو متواصل
|
|
تاريخ التسجيل: Aug 2012
المشاركات: 57
معدل تقييم المستوى: 26
|
|
[hide]null[/hide]
السلام عليكم ورحمة الله
انا اليوم اختبرت مساعد إداري
اكثر الاسئلة جت من اللي انكتبت بالمنتدى الله يوفق كل من شارك فيها
انا ابكتب الاسئلة اللي مانذكرتة
- يتضمن اختيار البديل المناسب وتنفيذ الحل المختار والتغذية العكسية (جمع المعلومات حول التنفيذ) وإقرار التنفيذ أو إجراء تصحيحات, تسمى بـ :
اتخاذ القرار
- من مراحل صناعة واتخاذ القرار , حيث يتم تطوير حلول مقترحة لمعالجة أسباب المشكلة وحلها, نسمي هذه المرحلة بـ:
مرحلة تطوير البدائل
- من أنواع القرارات, تحتاج إلى حلول خاصة تكون لمشاكل غير مألوفة أو غامضة أو ذات مخاطرة عالية:
القرارات غير المبرمجة
- واجب الفرد العامل في المنظمة لأداء مهام وأنشطة معينة , (يجب أن تكافئ السلطة), تسمى بـ :
المسوؤليه
- نقل صلاحيات أو سلطات ممنوحة للمديرين إلى مستوى إداري أدنى , تسمى بـ :
التفويض
- تجميع وتركيز سلطات اتخاذ القرار في المستوى الإداري الأعلى , تسمى بـ :
المركزيه
- عمليات التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاما وانجازا للمهام المطلوبة منهم :
القياده
– من أنواع الاتجاهات الحديثة في القيادة ويعتبر القائد لديه القدرة على تحفيز العاملين للحصول منهم على الأداء الذي يتجاوز ما هو متوقع , وتسمى هذه القيادة بـ :
القيادة الكاريزمية
هذي الاسئلة الاداريه
بالتوفيق يابنات
دعوووووواتكم لي 
|
العرض العادي
