إن المشاكل و الأزمات هي من تصنع التجاره لكن هذا للمبدعين فقط الذين يجدون حلول للمشاكل و يستثمرونها على صاحب المشكلة .
يومياً نمر على مشاكل تزعجنا ثم نلوم الآخرين أو من تسبب حدوث المشكلة.

لكن الذكي هو من يبلور المشكلة و يجد لها حل و يعرضها عى المتضررين من المشكلة .

مشكلة + حل = مشروع قائم

سوف نعرض في هذا الموضوع نماذج لمشاريع سعوديه نجحت و صارت مدخل رزق كبير لآصحابها و للآخرين من حولهم و من يعرف منكم مشاريع ناجحه لسعوديين فليعرضها ليستفيد منها الجميع وفق تعدد رقمي بشكل مرتب :

(1) نظام نداء إلكترونيا خاصا بالمنشآت التعليمية :



ابتكر الشاب السعودي خالد الزهراني في العقد الثالث من عمره، نظام نداء إلكترونيا خاصا بالمنشآت التعليمية، يفيد في ضبط عمليات دخول وانصراف الطلاب خاصة الطالبات من المدارس، والحد من مشكلات الاختطاف والهروب، إضافة إلى أهداف استراتيجية أخرى، إلى جانب تنظيم العشوائيات وتفادي الزحام خارج عدد من المدارس.


تدور تفاصيل وفكرة المنتج بحسب الزهراني، حول أن الاختراع يعمل بواسطة ريموت كنترول يكون بحوزة ولي أمر الطالب، يحوي على بصمة الشخص الذي سيأخذ الطالب من المدرسة (سواء كان ولي الأمر أو السائق أو نحوه)، فبمجرد وصوله إلى المدرسة يعمل تلقائيا الريموت، من خلال جهاز سيرفر بداخل المدرسة يحتوي على عمليات الاستقبال، إضافة إلى معلومات متعلقة بأجهزة الريموت القريبة من المدرسة، كاسم ولي الأمر الموجود خارج المدرسة.

وبحسب الزهراني فإن ولي أمر الطالب يضغط الزر الموجود في الريموت بنفسه، وكأنه يعطي رسائل للسيرفر في المدرسة، تؤكد أنه خارج المدرسة حاليا، وبالتالي ينادي الطالب بنفسه وهو في الفصل المزود بسماعة وشاشة عرض أسماء.

وأشار مبتكر المنتج إلى أن النظام يضبط بشكل دقيق الاختناقات المرورية الكائنة في كثير من المدارس بشكل عام خاصة للبنات فيما يتعلق بالحضور والانصراف من المدرسة، موضحا أن هذا الابتكار يلغي تماما فكرة النداء بواسطة المايكروفون المعمول بها في الوقت الحالي في المدارس.

وواصل حديثه قائلا "إذا تأكد ولي الأمر أن الطالب معه الآن، يؤكد أمر الاستلام من خلال ضغط الزر الموجود في الريموت، الذي يعطي إشارة للمدرسة بأن الطالب مع وليه بعد خروجه، مبينا أن السيرفر يوجه رسائل لولي الأمر، في حال انصراف الطالب مع سائق خاص أو حتى حافلات النقل الجماعي، مفادها بأن الطالب خرج من المدرسة الساعة الفلانية.

وأوضح الزهراني أن نظام النداء الإلكتروني للمنشآت التعليمية متكامل ويحتوي على رسائل وريموت كنترول، كما ثبت أن الجهاز اللاسلكي لا يسبب أي أذى أو مشاكل أو أعراضا جانبية.


وقال الزهراني صناعة المنتج وتصميمه تمت تحت أيادي أربعة شبان سعوديين، موضحا أن إنتاجه كان في محافظة جدة.

و أوضح أنه تم التعاقد الآن مع أربع مدارس أهليه حتى الآن لتطبيق هذا النظام في مدارسها بعقد عالي وفق الخطة المعده سابقاً , ونحن الآن في طور التعاقد مع أكثر من 11 مدرسه في الفتره المقبله .

وقد تم تحويل مشكلة تكدس الطلاب عند بوابات المدارس و الطريقه العشوائيه التي كانت سابقاً إلى حل فتم تحويل هذا الحل إلى إختراع ثم تم تحويل الأختراع إلى شركة إستثماريه.

__________________________________________________ ______________

نتظر منكم المشاركة لذكر مشاريع سعوديه تحققت على أرض الواقع

ماشاء الله تبارك الله
الاه يحفظهم ويوفقهم يعطيك العافية ع الموضوع الرائع

ما شاء الله , ابداع

اسرع الطرق لتحقيق الثروه , هو البحث عن المشاكل وحلها كما تفضلت

بارك الله فيك

فكرة جميلة وطرح رائع

بارك الله فيك

(2) محلات التبريد و الشاب المكافح :
تخرج محمد الخثعمي من الثانويه و قدم على الجامعات و الدوائر الحكوميه و لم يقبله أحد فجلس مثل غيره عاطل في البيت " يقشر البصل مع أمه " بعد فتره فكر بالدراسه في التقنيه و قدم عليهم و قرر يدخل قسم التبريد و التكيف و كان عند دراسته يسئل المدرس عن كل صغيره و كبيره ليعلم جيداً أسرار و خفايا علم التبريد و التكيف و ليكون متميز فيه و بعد أن تخرج منها بتقدير ممتاز .

و بعد التخرج عاد ثانيه إلى بيتهم عاطل " يقشر البصل مع أمه " تقدم على عدة جهات لكن لم يوفق .

فأخذ به التفكير أن يفتح محل للتبريد و التكيف و بدأ في دراسة الموضوع فوجد أن محلات التبريد و التكيف كثيره و يوجد مثلها في كل شارع فكاد أن يحبط من هذا المشروع لكن عزيمته جعلته يفكر أكثر في تطوير هذا النوع من المشاريع و جعلها تفرق عن المحلات الآخرى فحبه لهذه المهنه جعل عزيمته تقوى على تذليل الصعاب و البحث عن حلول مثمره تجعل المشروع ناجح .

قرر كالتالي :
1- جعل اسم محله ماركة تجاريه لدى وزارة التجارة
2- التخصص في مجال المكيفات المركزيه و الأسبلت و مكيفات الشباك فقط
3- إيجاد فروقات في إصلاح المكيفات المركزيه و الأسبلت و مكيفات الشباك فقط عن المحلات الآخرى و خدمات متميزة و جديده .
4- السنة الآولى يكون المدخول تطوير و تسديد و السنة الثانيه توسع و تطوير و السنه الثالثة قسمه إلى ثلاثه (توسع - تطوير - إستفاده شخصيه من المبلغ )
5- زيادة العمال مع زيادة الطلب
6- التعاقد مع شركة توفر قطع الغيار للمحل بسعر الجملة
7 - رفع من معدل الجودة و الخدمة

و كان محمد لا يملك مبلغ يوفر متطلبات المحل و سأل عن الجهات المموله دون فائده فقيل له عدة جهات منها صندوق المئوية قدم عليه و وافقو له و أعطوه مبلغ على أن يرده دون فائده و ساعده والده في زيادة المبلغ و أعطاه 40 ألف ريال لكي يتسنى له بتحقيق المشروع بشكل كامل و بدون خلل .
فتح محمد المحل و أخذ التمويل المقدم من صندوق المئوية مع المبلغ المقدم من والده و قام بالأجراءات الحكوميه و بعد أخذ و حط و واسطة أعطوه مكتب العمل عاملين فقط .

و كان محمد هدفه أن يفرق عن الآخرين لا أن يقلدهم لانه مؤمن أنه سيفشل إذا قلدهم.

قرر شراء جهاز إلكتروني من كوريا الجنوبيه مختص للمكيفات المركزيه و الأسبيلت فقط بعد أن ذكر له يحدد له أين المشكلة في المكيف مثل جهاز فحص الكمبيوتر للسيارت .

فقد ساعده هذا الجهاز في سهولة إصلاح أجهزة الزبائن بسرعة و بدون إحراج للعمال لان العمال كانو جديدين و خبرتهم في هذا المجال قليله فساعده هذا الجهاز على التخطي من المشاكل و الأخطاء الدائمه التي يقع فيها غالباً أصحاب المحلات فيتذمر الزبون و لا يعود إلى المحل مرهً أخرى .

توسع المحل و أصبحت الطلبات عليه كثيره لقلة أخطأه و أضطر إلى توفير عماله أكثر لتغطية الطلبات
وفكر في تكوين مجموعات من عمال ليسو على كفالته لانه لا يستطيع إخراج عمال بإسمه وقد حصل على 17 عامل جميعهم متخلفين و هاربين من كفلائهم منهم 10 يجيدون التكيف و التبريد و البقية لا يعرفون قسمهم إلى 6 مجموعات و أتفق معهم على :-
1- تقسيم مبلغ الفائدة 50% لكل طرف
2- أتكفل بتوفير الزبائن
3- عند توفير السيارة للمجموعة التي لا تملك سيارة تزيد الفائدة للمحل 70%
4- جميع قطع الغيار تؤخذ من المحل و ليس من محل آخر
5- الفواتير و الترتيبات بإسم المؤسسة

نجح محمد في تكوين هذه المجموعات وأخذ يراقبهم و يناشدهم في كل صغيره و كبيره وحصل له مردود مالي كبير منهم و كان يعطي للمجموعة المثالية مكافأت جزيل عملهم لكن حصل مشكلة هي أن الجودة قلت بعكس ما كان يخطط له فسمعته التي اكتسبها في البداية لا شك أنها سوف تقل في المستقبل بسبب أن عمل المجموعات قد يكون متدني بعكس عماله الذين هم على كفالته و دربهم و تابعهم و وفر لهم الأجهزة فقرر تغير النمط المتبع لكي لا يخسر الزبائن و السمعه .

بعد فتره رأى محمد المحل نجح و توسع النشاط على مستوى مدينة الرياض فقرر فتح محلين إضافيين بنفس الماركة و قلب المحل إلى مؤسسة تجارية حفاظاً على سمعة الماركة و إستمرار النجاح .

و بعد هذا النجاح الكبير نزل اسم محمد من المقبولين في القوات البرية بالخرج تردد محمد و استخار لقبول الوظيفة فالكثير ممن حوله قالو له اقبل الوظيفة و لا تتردد متى تبي تتزوج و متى تبي يكون لك دخل ثابت , قرر محمد رفض الوظيفة بعد الأستخاره و الأستمرار في تطوير و التوسع في المؤسسة , فهو يقول أن مدخول المؤسسة أعلى بكثير من الراتب بخمس مرات بالشهر ما هو الذي يجعلني أقبل بالوظيفه .
وكسب محمد عدة تعاقدات منها عقد وحدة سكن متكونه من 40 شقة لمنسوبي مستشفى الأيمان بالرياض .
وعقد لصيانة مكيفات مركزية و أجهزة إسبيلت و شباك لشركة المتقدمة للإلكترونيات .
وقد فاز بعدة عقود منها حكومي ومنها خاص .

أسباب نجاح محمد :
1- التخطيط السليم
2- التغير في النمط المستهلك و المتبع لنفس هذا النوع من المحلات
3-مراقبة المحل بنفسه
4- تقديم خدمات جديده و راقية للزبائن
5- التواصل مع الزبائن و تهنيتهم بين فتره و أخرى مثل (التهنئة بالعيد و غيرها من المناسبات ) لكي لا ينساهم الزبون
6- التسويق عبر الصحف و الأنترنت و عدم الأكتفاء بوجود لوحة المحل .
7- التجديد و التطوير المستمر للمحل وعدم المشي على رتم واحد .

مؤسسة محمد الخثعمي الآن تملك أكثر من 75 عامل و المقر الرائيسي في حي الملز خلف مطاعم النافوره , واصبح اهتمامها يرتكز على العقود الحكوميه و الخاصه .

فعلاً , كان شاب له طموح فوصل ما يطمح إليه و لم ينتظر الوظيفة فحقق ما يريده .

بالتوفيق يارب

(3)- قصة الشاب خالد البواردي



محاضرة للشاب الناجح خالد البواردي في الغرفة التجارية يروي قصة نجاحه

مشروع رأس ماله 30 الف و ربحه الشهري 40 الف ريال


ورشة عمل "المشاريع الصغيرة"
محاور ورشة العمل:
- تعريف شخصي
- تجاربي في المشاريع الصغيرة
- فكرة مشروعين يمكن عملهما برأس مال صغير.
- نصائح

تعريف شخصي:
خالد بن عبدالله البواردي، رجل أعمال وحاصل على درجة الماجستيرفي إدارة المشاريع من جامعة جورج واشنطن. العمر 37، متزوج و أب لعبد الله ومحمد، من عائلة متوسطة الدخل، بدأت العمل التجاري في عمر 17 سنه.

دخلت في بداياتي في عدة مشاريع صغيره وكانت خاسره بسبب العمر وقلة الخبرة

تجاربي مع المشاريع الصغيرة:
آول المشاريع هو محاولة شراء سيارة مستعمله وبيعها، وخسرت فيها، ثاني مشروع استوردت سيارة من أمريكا وخسرت فيها، كلها كانت قروض.

ثم أنشأت مغسلة ملابس ، ولم تفشل ولكن لم تنجح كثيراً بسبب قلة الخبرة، مع أن المغاسل من أفضل المشاريع الصغيرة، وسنتطرق لها لاحقاً.

ثم عملت في الطباعة وكانت هي أول مشاريعي نجاحاً، ثم توقفت للسفر لأمريكا للماجستير . عدت واشتريت محل خطاط لتصنيع اللوحات وكان ناجحاً.

ثم أسست مؤسسة تداولات وأصبحت تداولات اليوم من فضل الله تملك تاد للشحن في دبي وتاد للبيئة وتعمل في 17 دولة. موقع الشركة www.tad.ae وقد فازت تداولات بالترتيب 23 لأسرع مائة شركة سعوديه نمواً لعام 2009.

قبل الدخول في وصف المشروعان أللتي وعدنا بها، يوجد أمور يجب أن يعرفها الشباب، وهي:

الهدف من هذه الورشة هي لتشجيع الشباب على التفكير والإبداع في العمل التجاري وإعطاءهم نماذج من شباب أعمال سعودي ناجح.

فكرة المشروعين اللي سنذكرهم ليست أهم من أن تُفكر أنت لنفسك وتخرج بفكره جديدة او فكرة تقليدية وتديرها بِفكر جديد.

بعض الأفكار تنفع لك ولا تنفع لغيرك وبعضها العكس، فإذا نَجحت في أفكار اليوم فالحمد لله، وإذا فشلت جرب غيرها.

العمل التجاري يتطلب جهد وعزيمة، ويتطلب شخص لديه هدف يريد أن يصل إليه ولن يسمح ان يحول بينهم أي صعوبات.

هناك أناس ليسوا مستعدين او ليسوا قادرين وهذا لا يعني إنهم اقل من غيرهم، الأهم أنهم سعيدين بما يفعلون. لن يكون كل الناس تجار.

للغِناء والفقر حِكَمه من الله، فمن الناس من لا يصلح حاله الا بالفقر ومنهم العكس، ومنهم من يستدرجه الله بالمال

ومنهم من يكافئه الله، ومنهم من يبتليه وهناك حِكَم أخرى لا نعلمها.

وأخيراً إذا كان هناك احد همه البرستيج، وأنا ولد فلان، وما يخسى إلا هم، وقطعة هندي، فأن أفكاري لن تصلح له وأرجو عدم إضاعة ليلة الخميس

مشروع رأس ماله 30 الف و ربحه الشهري 40 الف ريال


فكرة المشروعان:

الأولى جربتها لمدة ثلاث سنوات، دخلها يتراوح بين 8-15 إلف شهرياً، لا تحتاج إلى رأس مال، سجل تجاري فقط، وتحتاج منك ساعتين في اليوم وهي:

توفير ما يحتاجه الوزارات والشركات من مطبوعات. للوزارات، يجب ان تكون طلبات التعميد المباشر وليست التعاميد الكبيرة اللي تكون في مناقصات.

الطريقة، اولاً الذهاب الى مطبعة ومحاولة معرفة ما هي المطبوعات وأنواعه، كروت، دفاتر مراسلات، الخ.. يومين او ثلاثة يكفي.

ثم الذهاب للوزارات او الشركات، وتحاول تفرض نفسك، أنا سعودي وجربوني ومالكم الا اللي يرضيكم، لوعشر دفاتر، اذهب لمن تعرف في البداية.

اذا أخذت المطبوعات، اذهب لعدة مطابع وتفاوض على الأسعار، حاول ان تحصل للوزارة او الشركة على اقل الأسعار، وزد عليها 20 في المائة.

اللي مسيطرين على المجال إخوانا العرب، بس الوزارات دائماً كانت تفضلني عليهم، حتى بعض الشركات. يكفيك خمس جهات او عملاء.

صديق لي كان عند والده مطبعه، سألته سعر طباعة دفاتر المراسلات، قال 14 ريال للدفتر، ذهبت لشركة اعرفهم قلت بكم المندوب يحاسبكم، قالوا 21

قلت للشركة، جربوني. قالوا لا، أنت سعودي وتوك صغير ولا أحنا ناقصين حوسه. قلت جربوني وإذا ما عجبكم شغلي، المطبوعات مجاناً

بديت معهم وصاروا هم اللي يسوقون لي، كنت اربح 2000 ريال شهري في البداية ، بعد 8 شهور وصل دخلي الشهري 8-15، وقتها كنت في الجامعة

كل ما شفت احد قلت له ترى أنا شغال في المطبوعات اذا عندك احد، وكانوا ما يقصرون يوجهوني لمعارفهم في الوزارات والشركات.

كان المطلوب مني مضاعفة جهدي لمنافسه أخواني العرب ومن هم اكبر مني سناً

اقترح أول وزارة تذهب لها، وزارة العمل. اذا اللي يطبعون لهم مناديب أجانب، وهذا أكيد، أخبرهم انك سعودي.

تنبيه، حاول تأخذ رخصة دعاية وإعلان لان تصريح طباعه ممنوع، التعميد المباشر يقدر يعمدك حتى لو ما أنت مطبعه. الشركات ما تفرق معها.

مشروع رأس ماله 30 الف و ربحه الشهري 40 الف ريال

المشروع الثاني:

دخله لا يقل عن 15-25 إلف ريال، يحتاج الاستعانة بعاملين او ثلاثة، او أنت وأصدقائك، وهو تركيب مكيفات سبليت. رأس مال 10-20 ألاف ريال.

سعر تركيب المكيف الواحد 250 ريال، يحتاج الى ساعة للتركيب، وسعر فك القديم 150. الشركات ألمصنعه مثل ا ل جي وتوشيبا وغيرهم، ما يركبون.

يحتاج يوم واحد تدريب. طريقة التركيب، تخرم في الجدار أربعة اخرام وتركب المكيف، تشبك اربعة مواصير في بعض، وسلكيين كهرب. سهلة جداً.
طريقة عمل المشروع:

يا تتعلم التركيب بنفسك أنت وصديق، او تجيبلك فني وعامل وأنت تشرف عليهم وتشتغل معهم. التركيب سهل بس الصيانة يمكن غير.

تقوم بزيارة جميع وكلاء التكيف وتوزع بروشورات، مكتوب فيه انك تركب مكيفات، وهم يوزعونها على العملاء.

حجم السوق كبير، البلد محتاجه 150 الف منزل في ألسنه، غير تبديل مكيفات للبيت القديم.ممكن نحصل على الأرقام الدقيقة من وزارة التجارة

اشتريت5 مكيفات من توشيبا في الشتاء، أعطوني أرقام 3 فني تكييف، كلمتهم وكلهم مشغولين ولا احد راضي ينزّل ريال واحد.

تكرم علي واحد وجاني بعد الواسطة، رَكّب لي أول يوم 4 مكيفات وفك القديم، بكره أرسلي فرقه ثانيه تركب الأخير، خذ مني 1750 ريال.

الفرقة اللي ركبت آخر مكيف، كان واحد يلّمح يبغى بخشيش، يقول انا شغال براتب والباكستاني اللي أمس مديرنا، وانأ اركب 6 مكيفات في اليوم.

دقينا صحبه مع بعض عشان استفسر عن خفايا العمل، قال: المدير اللي امس شاري ثلاث سيارات وعنده 5 عمال، ويرسلنا نركب وهو ياخذ الفلوس.

يركبون في اليوم 6 مكيفات في 3 فرق = 18 x 250 ريال للمكيف = 4500 ريال في اليوم x 24 يوم عمل = 108000 شهري.

صافي الدخل لا يقل عن 85 الف ريال شهري.


نصائح :

العمل التجاري صعب جدا ًفي بداياته لكنه يسهَل مع الممارسة إلى ان يصبح مثل شرب الماء.

ان وفقك الله في التجارة ستعرف ان الوظيفة مهما كان راتبها ، ما تسوى همها، حتى لو كان راتب الوزير.

بر الوالدين والأمانة والصدقة والصلاة هي أيضا من اهم أسباب النجاح في التجارة.

التوفير ثم التوفير ثم التوفير في بداية حياتك

لا توجد سعادة ولا تعاسة بأثر رجعي .. وإنما السعادة هي ما تعيشه في يومك وما ستعيشه في الغد

فحاول ان تضمن لنفسك سعادة مستمرة بتوفير مالك الى ان يكون دخلك أعظم من صرفك بكثير ومن ثم استمتع بدون تبذير.

اجعل أهدافك وطموحاتك عاليه في التجارة، فإذا غامرت في شرف مروم فلا تقع بما دون النجوم.

واخيراً، هذه فقط أفكار تقليديه، واذا بذل الشخص مجهود سيحصل على أفكار افضل منها، فالأفكار كثير، ولكن يجب ان تطلق العنان لنفسك.

هذي تجربة متواضعة مبنية على خبرتي في التجارة، لكن أتمنى انها تشجع المختصين لعقد ورش عمل لشباب الإعمال وتكون على أساس علمي
املى ان تكونوا استفدتم وأتمنى للجميع التوفيق،

الإخوة الأعزاء، لقد تم بذل مجهود ولو كان متواضع، ولم اعمله الا من حبي وحرصي على أبناء بلدي، فأن أخطأت فاعتذر وأن أصبت فالحمد لله.

وأرجو الدعاء لوالدي بالشفاء ولي ولأبنائي بالتوفيق والهداية.


__________________________________________________ ______________

نتظر منكم المشاركة لذكر مشاريع سعوديه تحققت على أرض الواقع

ماشااااااااااااااااااااااااااااااااااااء الله تبارك الله