06-09-2012, 01:56 PM
|
عضو جديد
|
|
تاريخ التسجيل: Jul 2011
المشاركات: 36
معدل تقييم المستوى: 28
|
|
والله عندي زملاء في الشركة في الآي تي بكالوريوس حاسب
ومرتاحين ما شاء الله هي حسب شغلك
أعرف واحد من أول ما تعين وهو تقييم ممتاز والآن له 5 سنوات
والرجال لا يعرف الرئيس المباشر ولا بة علاقة ولا عنده واسطة
برنامج الصندوق التعاوني في المنطقة الشرقية :
برنامج الصندوق التعاوني :
1-يخصم 20 ريال من الراتب الشهري للموظفين في المراتب 51 وأقل ، و50 ريال للموظفين في المراتب 52 وأعلى.
2-تصرف مساعدة للموظف (5000 ريال) عند الزواج شرط ألا يكون مضى على عقد الزواج أكثر من سنة.
3-تصرف مساعدة للموظف في حالة الكوارث والسرقات والحرائق لاقدر الله.
4-في حالة الوفاة لا قدر الله ، يصرف لزوجة الموظف مبلغ (45000 ريال).
5-تصرف المساعدة بعد إكمال سنة من الاشتراك - باستثناء حالة الوفاة - إلا في حالة الزواج فيكتفى بـ 6 أشهر من الاشتراك لتقديم الطلب ،
على أن يتم صرف المساعدة بعد سنة من الاشتراك.
برنامج صندوق القروض ( لا بد أنك تشترك بالصندوق التعاوني ):
•الاشتراك المبدئي لايقل عن 50% من الراتب الأساسي بحد أقصى 5,000 ريال سعودي تسدد على اثني عشر قسطاً شهرياً.
•يزيد مبلغ الاشتراك المبدئي بنسبة الزيادة في الراتب حتى يصل إلى الحد الأقصى وهو 5000 ريال.
•بعد تسديد الاشتراك المبدئي الذي يساوي 50% من الراتب الأساسي، يصبح الاشتراك الشهري 2% من الراتب الأساسي بحد أدنى (50) ريال
وحد أقصى (200) ريال ويستمر هذا الاشتراك طيلة خدمة الموظف في الشركة.
•لايجوز للموظف إلغاء اشتراكه.
•تعاد الاشتراكات للموظف في حالة انتهاء خدماته في الشركة.
1-للاشتراك يجب أن يكون الموظف قد أكمل 5 سنوات خدمة ويكون مشتركاُ في الصندوق التعاوني للموظفين.
2-يحق للموظف الحصول على القرض بعد إكمال 6 أشهر من الاشتراك في الصندوق بدون أي فوائد.
3-يجب أن يشترك الموظف بما يعادل 50% من راتبه الأساسي وبما لا يزيد عن 5000 ريال كاشتراك مبدئي، يحسم على 12 قسطاً من الراتب من تاريخ طلب الاشتراك.
4-بعد السنة الأولى يتم حسم 2% من الراتب ( بما لايزيد عن 200 ريال ولا يقل عن 50 ريال) كاشتراك طيلة خدمة الموظف في الشركة.
يتم تحديد مبلغ القرض بحسب سنوات الخدمة بحد أقصى 100 ألف ريال أي 10 رواتب أساسية
القرض السكني عبر البنوك تتحمل الشركة 70 % من الفائدة :
- أن يكون الموظف سعودي الجنسية ولا يقل راتبه الأساسي الشهري عن خمسة آلاف (5000 ريال ) .
- لا تقل مدة الخدمة بالشركة عن أربع (4) سنوات ميلادية متصلة بنهاية التاريخ المحدد لتقديم الطلب .
- لا يقل عمر الموظف عن (23) سنة هجرية، ولا يزيد عن (58) سنة هجرية كما هو مدون في سجلات الشركة ،
بنهاية التاريخ المحدد لتقديم الطلب .
- حصول الموظف على تقدير أداء جيد فأعلى في آخر سنتين .
آلية التقديم للاستفادة من البرنامج :
- يقوم الموظف الذي يرغب في الاستفادة من هذا البرنامج بتعبئة النموذج (المرفق) والمنشور على الشبكة الداخلية للشركة (الانترانت) وإرساله إلى إدارة خدمات الموارد البشرية بالمنطقة التي يعمل بها .
- سوف يتلقى الموظف رسالة على جواله، أو اتصالاً هاتفياً، لاشعاره بوصول طلبه في الفترة المحددة للتقديم .
برنامج التدريب على رأس العمل:
برنامج تأهيلي مكمل لبرنامج تأهيل وتدريب غير الموظفين , يكتسب من خلاله المتدرب القدرة على أدا مهام محددة في بيئة عمل حقيقية بهدف شغل وظيفة مستهدفة , ويتم تنفيذه في موقع العمل بواسطة الإدارة المستفيدة بإشراف مدربين متخصصين وبمتابعة إدارة التدريب بمنطقة الاعمال.
خلال العام 2011 تم توظيف 642 خريجاً من معاهد الشركة وتم إلحاقهم ببرنامج ( التدريب على رأس العمل ) وبلغ إجمالي المتدربين على رأس العمل بنهاية العام 1107 متدربا.
برنامج تأهيل:
يهدف إلى الإسراع في تمكين الموظفين الجامعيين حديثي التخرج من أداء الوظائف المستهدفة لهم من خلال مهام عمل ودورات تدريبية ضمن خطة تطوير مجدولة مدة 24 شهراً . وخلال العام 2011م تم توظيف 529 من خريجي الجامعات وإلحاقهم ببرنامج تأهيل , ليبلغ إجمالي المشمولين بالبرنامج نهاية العام 779 جامعياً.
برنامج تطوير الخبرات:
موجه للموظفين الجامعيين ويهدف الى إعداد كفاءات وطنية قادرة على القيام بمتطلبات العمل الفنية والإدارية ومواكبة التطور التكنولوجي في مجال صناعة الطاقة الكهربائية وتحقيق الإكتفاء الذاتي من الخبرات في التخصصات عالية المهارة , وبلغ عدد المشاركين في هذا البرنامج 72 مشاركاً لعام 2011م . ويتم إضافة مشاركين جدد سنوياً وفقاً لاحتياجات الشركة المستقبلية.
برنامج قيادة:
برنامج يهدف إلى تطوير الموظفين الشاغلين والمرشحين للوظائف القيادية (مدير دائرة فأعلى) والبرنامج غير محدد بمدة زمنية.
يتم في هذا البرنامج وضع خطط تطويرية واستخدام مراكز قياس بهدف غعداد البدلاء المناسبين لشغل المناصب القيادية بحيث يكون لكل مكنصب بديل جاهز فوراً وكذلك على المدى القصير والبعيد.
بلغ عدد المشمولين في البرنامج 859 موظفاًلعام 2011م , ويتم مراجعة الخطط التطويرية وتحديثها وفقاً للاحتياجات كما يتم إضافة مشاركين جدد كل عام.
برنامج الواعدين:
يهدف البرنامج الى إعداد القادة الواعدين بشكل عام والى تحقيق التنمية المستدامة للموارد البشرية في الشركة من خال إعداد قادة مؤهلين لقيادتها مستقبلا . ويسعى هذا البرنامج الى التعرف على الموظفين المميزين ممن لديهم قدرات قيادية عالية , حيث يتم تطوير هذه القدرات من خلال برامج تطويرية مقننة تسهم في إعدادهم لشغل وظائف قيادية في الشركة مستقبلا , وبنهاية عام 2011م بلغ عدد المشمولين بالبرنامج 65 موظفاً ببرنامج الواعدين . كما يتم إدراج أعداد إضافية سنوياً.
التدريب الإلكتروني ( أنا أتعلم ):
موقع تدريب تفاعلي يستخدم أحدث التقنيات لتوفير بيئة مثالية للتدريب الالكتروني صممت لتشجيع التطوير الذاتي للموارد البشرية , تشتمل على 447 دورة تدريبية تغطي مختلف المواضيع (حاسب الي ودورات فنية وإدارية )والتي يحتاجها الموظفون للقيام بالمهام المناطة بهم وبكفاءة وفاعلية.
من خلال موقع "أنا اتعلم" يحصل المتدرب على الدورات التدريبية التي يرغب فيها باستخدام جهاز الحاسب الالي الخاص به والمرتبط بالشبكة , ويتم استخدام تقنية الصوت والصورة في تقديم هذه الدورات.
وفي عام 2011م بلغ عدد المشاركات 9075 مشاركة استفاد منها 1846 موظف.
التدريب المدعوم:
برنامج تطويري موجه للموارد البشرية الوطنية الراغبة في اكتساب او تطوير مهاراتهم التي لها علاقة بطبيعة اعمالهم الحالية او المستهدفة او تفيدهم في رفع كفاءاتهم وتحسين مستوى ادائهم ويكون خارج ساعات العمل الرسمية ويتم تقديمه في جهات تدريبية معتمدة لدى الشركة . وتساهم الشركة في تحمل 80 % من تكاليف التدريب.
الدورات القصيرة:
إضافة لبرامج التدريب سالفة الذكر , عقدت العديد من الدورات القصيرة لتطوير مهارات الموظفين التي بلغ عدد المشاركات فيها 37370 مشاركة لعام 2011م.
الريادة في الجودة الشاملة:
واصلت الشركة تطبيق برامج الجودة الشاملة بهدف تحسين العمليات الرئيسة ورفع كفاءتها وخفض تكاليفها والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للعملاء في الداخل والخارج , وفي بداية العام تم استلام جائزة الملك عبدالعزيز للجودة في دورتها الثانية.
كما تم اكتمال التجهيز لعقد الملتقى الخامس عشر لإدارة الجودة الشاملة بمدينة الرياض تحت شعار نحو التميز المؤسسي , والذي عقد بتاريخ 14/2/2012م.
برنامج ( تحسين ):
يعتبر برنامج تحسين من اوائل برامج التطوير المطبقة بالشركة , والغرض منه تحسين العمليات التي يقع نطاقها ضمن اعمال الوحدة الإدارية داخل الشركة ويتم دراستها من قبل فريق غير متفرغ يقوده احد موظفيها , للخروج بتوصيات لتحسينها واعتمادها ومن ثم العمل على تطبيق هذه التوصيات واللتي تكون من ضمن مسؤوليتها , وكان من نتائج تطبيق البرنامج تحقيق خفض كبير في المصروفات المباشرة , مع خفض في ساعات العمل المطلوبة للعمليات ولقد حقق هذا البرنامج منذ بدايته وحتى نهاية عام 2011م نتائج مميزة حيث وصل عدد فرق تحسين اللتي تم تشكيلها( 1745 ) فريق , وعدد التوصيات المعتمدة ( 8143) وعدد التوصيات التحسينية المنفذة( 6789 ) وبلغت نسبة تنفيذ التوصيات 93%.
برنامج إبداع الموظفين:
يهدف البرنامج إلى حث موظفي الشركة على الإبداع والابتكار بهدف الارتقاء بفاعلية الأداء والسلامة والإنتاجية وخدمات المشتركين . ويسعى البرنامج إلى تحسين الإجراءات وتطوير استخدام المعدات والمرافق . كما يهدف غلى تشجيع الموظفين على المساهمة بأفكار تساعد على رفع كفاءة التشغيل وبالتالي تخفيض التكاليف او رفع العوائد ,ويستهدف البرنامج جميع الموظفين في المستوى الإداري أقل من مدير غدارة , ومن نتائجه ان عدد الاقتراحات حتى نهاية عام 2011م , بلغت ( 4182 ) اقتراحا , قبل منها ( 2048 ) اقتراحاً , وتم تطبيق ( 1590 ) اقتراحاً بنسبة 78% من عدد الاقتراحات المقبولة . وقد وفرت الأفكارالمبتكرة للشركة ما يقارب 760 مليون ريال.
برنامج تميز الموظفين:
بدأت الشركة بتطبيق برنامج تميز الموظفين في جميع مناطق اعمال الشركة منذ عام 2005م وينقسم البرنامج إلى:
برنامج التميز الشهري (موظف الشهر ).
برنامج التميز السنوي ( موظف العام ).
والغرض من تطبيق البرنامج هو تحفيز الموظفين على التميز في الاداء وتقييمهم ومن ثم مكافاتهم , وإيجاد بيئة من التنافس الإيجابي بين منسوبي الشركة . ويستهدف البرنامج جميع الموظفين غير الاشرافيين ومن نتائج تطبيقه أن عدد الموظفين المتميزين لبرنامج التميز الشهري بلغ منذ بداية البرنامج حتى نهاية عام 2011م ما مجموعه(10094) موظفاً , وبلغ عدد الموظفين المتميزين لبرنامج التميز السنوي ( 3171 ) موظفاً.
بطاقة الأداء المتوازن :
تعتبر بطاقة الأداء أحد الأساليب والتقنيات الإدارية الحديثة التي تساهم في ضبط أداء المنشآت ، وهي تعد نظاما إداريا وخطة إستراتيجية لتقييم أنشطة وأداء المنشأة وفق رؤيتها وإستراتيجيتها ، يوازن هذا النظام ما بين الجوانب المالية ورضا العملاء،وفاعلية العمليات الداخلية ، وجوانب التعلم والتطوير والإبداع في المنشأة ، وشهد الربع الأخير من عام 2011 بدء التهيئة لتطبيق المرحلة الرابعة من نظام بطاقة الأداء المتوازن.
نظام إدارة الأداء:
يعتبر نظام الأداء من أهم انظمة الموارد البشرية في المنشآت كونه يتعلق بالعديد من النظم الأخرى علاوة على على كونه قناة أساس في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنشأة،وتبنى عليه التعويضات والمزايا الوظيفية،ويساعد في تحديد الاحتياجات التدريبية ،علاوة على تأكيد واكتشاف القدرات الإشرافية والقيادية والجدارات.
ولتتطلع الشركة الدائم للإرتقاء بأداء منسوبيها وتذليل العقبات التي قد تحول دون ذلك،ونظرها بعين التقدير لكل جهد يبذل في سبيل الإرتقاء بالأداء،تم تدشين نظام إدارة الأداء المطور عام 2009،وقد تم التعاون مع كبريات الشركات الاستشارية العالمية والاستفادة من افضل الممارسات الإدارية والفنية مع مراعاة الطبيعة الخاصة للشركة على الصعيدين الداخلي والخارجي.
برنامج المدرب المتعاون:
تحرص الشركة على الاستفادة من مواردها البشرية التي ما زالت على رأس العمل أو التي أحيلت إلى التقاعد الذين تتوفر لديهم القدرات والإمكانات والجدارات التي تؤهلهم وبصورة فاعلة للقيام بتصميم وإعداد البرامج الفنية والإدارية التي تحتاج إليها قطاعات الشركة وتتوفر لديهم شروط محددة,في مقابل تعويضهم ماديا حسب الضوابط المعتمدة.
نظام التوفير والادخار لموظفي الشركة:
أقرت الشركة نظاماً للتوفير والادخار وفق الضوابط الشرعية بهدف مساعدة الموظف السعودي على تجميع مدخراته والاستفادة منها عند التقاعد أو انتهاء الخدمة وتحفيزاً للموظفين وتعزيز ولائهم وانتمائهم للشركة مما يساهم في رفع مستوى الأداء،وكذاك استقطاب الكوادر السعودية المؤهلة التي تحتاجها الشركة وتحفيزهم على الاستمرار في الخدمة..
تقوم الشركة بتخصيص مساهمة مقابل المبلغ الذي يشترك فيه الموظف شهريا،تمثل (100%) من قيمة الاشتراك الشهري للموظف،ويحصل الموظف على مساهمة الشركة عند تقاعده او انتهاء خدماته حسب مدة اشتراك’ وفقا للوائح البرنامج . يتم التحديد من قبل الموظف من 1 % إلى 10 % من الراتب الأساسي يوجد لنظام التوفير والإدخار نوعين - مستثمر - غير مستثمر
الخدمات الصحية :
تقدم الشركة خدمة الرعابة الصحية لمنسوبيها وعوائلهم بأساليب متعدةة تضمن توفير الخدمة الطبية اللازمة بما يتوافق مع أنظمة العمل في المملكة العربية السعودية ، لذا قامت الشركة بتوفير العديد من العيادات والمراكز الطبية المملوكة للشركة في منطقتي أعمال (الشرقية والغربية) لإستقبال منسوبيها السعوديين وعوائلهم مباشرة وغير السعوديين عن طريق شركة التأمين إضافة إلى عقود مباشرة مع جهات علاجية في جميع مناطق المملكة بحيث بلغ عدد الجهات الطبية قرابة 146 جهة طبية لتقديم الخدمة لمنسوبي الشركة السعوديين وعوائلهم، كما قامت الشركة بتمديد عقد التامين للسنة الثانية لتقديم الخدمة لمنسوبي الشركة غير السعوديين وعوائلهم في اكثر من 800 جهة طبية في جميع مناطق المملكة إضافة إلى عيادات الشركة، وتسعى الشركة دائماً الى تطوير وتحسين الخدمات الصحية للوصول إلى خدمات صحية ذات كفاءة وفاعلية.
الأنشطة الإجتماعية
• إقامة حفلات المعايدة لمنسوبي الشركة وتنظيم حفلات التخرج لطلبة معهد التدريب وحفلات تكريم الموظفين المتقاعدين وذوي الخدمة المستمرة.
• إقامة يوم مفتوح في عيد الفطر للموظفين وأبنائهم في أندية الشركة وتنظيم عدد من الفقرات والعروض الترفيهية.
• تنظيم عدد من البرامج الإجتماعية والثقافية بأندية الشركة من أبرزها لقاء التواصل والوفاء لمتقاعدي الشركة وإقامة عدد من المحاضرات التوعوية الصحية للتعريف والوقاية من بعض الأمراض وعدد من المحاضرات الدينية لعدد من المشايخ والدعاة.
• إقامة عدد من المحاضرات لبعض المستجدات مثل نظام ساهر والتفاعل مع المناسبات والأحداث العالمية بإقامة يوم توعوي عن أمراض السكر وتنظيم حمالت التبرع بالدم ومعارض توعوية عن أضرار المخدرات
• تنظيم عدد من الدورات والمسابقات الرياضية لمنسوبي الشركة و إقامة حفلات ختام للأنشطة الرياضية وتكريم الفرق المميزة.
• تعزيز التواصل الإجتماعي وبث رسائل التهاني بمناسبة قدوم المواليد أو الزواج وكذلك الإبلاغ عن الموظفين المنومين بالمستشفيات وعن حالات التعازي والتواصل معهم بالزيارات والإتصالات.
• تقديم برامج العروض والتخفيضات لمنسوبي الشركة وعوائلهم.
• تنظيم زيارات تعريفية مستمرة للموظفين للاطلاع والتعرف على منشات ومرافق الشركة.
• تنظيم فعاليات الشركة من أبرزها ملتقى الجودة الرابع عشر ومعرض واحة الإبداع المصاحب وورش العمل التعريفية لخدمات المشتركين والندوة العلمية للأبحاث والتطوير وندوة السلامة.
• توفير الفرص التدريبية لأبناء منسوبي الشركة في تعلم اللغة الإنجليزية ومهارات الحاسوب مع عدد من المعاهد التدريبية المتخصصة.
• تنظيم برامج أنشطة رياضية لأبناء منسوبي الشركة من أبرزها برامج لتعليم السباحة.
تعزيز التواصل
نفذت الشركة العديد من برنامج إتصال في مجال الإتصال الداخلي والخارجي والمسؤولية الإجتماعية. وتهدف هذه البرامج إلى تقوية الصلة بين الموظفين وتعزيز الإنتماء والولاء للشركة إضافة إلى تعزيز وتطوير
العلاقات مع عملاء الشركة بما يخدم أهدافها و أنشطتها و إبراز جهود الشركة في خدمة المجتمع من خلال المجالات التالية:
برامج الإتصال الداخلي:
تهدف إلى التركيز على استمرارية التواصل بين الجمهور الداخلي والشركة، الأمر الذي يؤدي إلى تأهيل العلاقة بين الطرفين وجعلها تتميز بالثقة والترابط والتبادل المعرفي، حيث ينعكس ذلك على رفع مستوى أداء
و إنتاجية الموظفين ومن أهم هذه البرامج:
برنامج بانوراما
هو برنامج يبرز الموظفين المميزين الحاصلين على جائزة «موظف العام » من خلال إبراز صورهم وأسمائهم على شاشات بلازما في المراكز الرئيسة للشركة بهدف تحقيق روح الإنتماء للشركة وإتاحة الفرصة لكل
موظف لمعرفة زملائه الآخرين و دعم الموظفين المميزين معنوياً إضافة إلى الحث على الإبداع والتنافس بين الموظفين.
برنامج الإفطار الجماعي
هو عبارة عن إفطار جماعي تقيمه وحدات الأعمال بالشركة (إدارة/ دائرة) بحضور أحد المسؤولين بال شركة بهدف إتاحة الفرصة للتواصل والتقارب بين الموظفين والإدارة العليا لإشاعة جو من الألفة والمودة بين الجميع والتغيير وكسر جمود أيام العمل.
برنامج نسعد لأجلك
هو عبارة عن حفلة شاي خفيفة تقيمه الإدارة لأحد الموظفين بمناسبة حدث سعيد (زواج أو مولود) بحضور احد المسؤولين بالشركة. ويهدف إلى إشاعة السعادة والفرح بين الجميع ومشاركة الموظف صاحب الحدث السعيد أفراحه ودعم الموظف معنوياً مع منح الفرص لزملاء الموظف لتهنئته بشكل مباشر وحميمي و إتاحة الفرصة للموظف لتلقي التهنئة من الإدارة العليا بشكل مباشر.
برنامج تستحق أكثر
هو عبارة عن برنامج يتم فيه تكريم الموظفين المبدعين وتقديم شهادة شكر لهم من قبل الموارد البشرية في ملتقى الجودة السنوي للشركة. ويهدف إلى تكريم كل موظف مميز لإيجاد جو من المنافسة بين الموظفين
ونقل تقدير الشركة للموظف من خلال المسؤول.
برنامج الحمد الله على السلامة
برنامج تقوم فيه الشركة بزيارة الموظفين المنومين في المستشفيات وتقديم «بوكيه ورد » للموظف عليه بطاقة إهداء مكتوب عليها عبارة «الحمد الله على السلامة ». بهدف مواساة وتشجيع الموظفين المنومين
ودعمهم معنوياً ونفسياً مع إشاعة السعادة والفرح وخلق جو اسري وحميمي بين الموظف والشركة.
برنامج إدارتك مميزة
هو عبارة عن برنامج يتم فيه تقديم درع مكتوب عليه «درع الشركة لإلدارات المميزة في تطبيق نظام إدارة الأداء » لإلدارات المميزة في تطبيق نظام إدارة الأداء. ويهدف البرنامج إلى إبراز دعم الإدارة العليا للتطبيق
الصحيح لنظام إدارة الأداء وزيادة اهتمام الإدارات والتزامهم بالتطبيق الصحيح لقواعد ونظم وإجراءات إدارة أداء الموظفين وبث روح التنافس بينهم وخلق جو من المنافسة بين الإدارات إضافة إلى تحسين الصورة
الذهنية للشركة من خلال تطبيق نظام عادل لأداء الموظفين.
برنامج مهرجان العيد
هو عبارة عن يوم ترفيهي مفتوح للموظفين وأبنائهم تقيمه الشركة في مناسبات الأعياد بأندية الشركة. ويهدف البرنامج إلى زيادة ولاء وانتماء الموظفين وأسرهم للشركة والاهتمام بأبناء موظفي الشركة إضافة إلى
إيجاد علاقة بين الشركة وموظفيها وإظهار اهتمام الشركة بموظفيها وأبنائهم.
برامج الاتصال الخارجي
تهدف إلى تحقيق ترابط واتصال فاعل لدى المؤثرين من القادة وكبار المسؤولين وبناء علاقة متينة مع المجتمع خارج الشركة مما يؤدي إلى إظهار شفافية عالية من قبل الشركة وتحسين الصورة الذهنية للشركة
ومن أبرز هذه البرامج:
برنامج زيارات أبناء الموظفين للشركة
هو عبارة عن برنامج تقوم الشركة فيه بتنظيم زيارات وجولات ميدانية لأبناء الموظفين لمقر الشركة وللمرافق المهمة بالشركة كمحطات التوليد، ومكاتب خدمات المشتركين، وأندية الكهرباء. ويهدف البرنامج إلى
زيادة ولاء وانتماء الموظفين و أسرهم للشركة ودعم الثقة بين الشركة وموظفيها وتعزيز العلاقة بين الشركة وموظفيها و إظهار اهتمام الشركة بأبناء موظفيها
برنامج زيارات قطاعات المجتمع للشركة
هو برنامج تقوم الشركة من خلاله بدعوة واستقبال عدد من قطاعات المجتمع المختلفة (التعليمية، الحكومية، الخاصة، وغيرها) لزيارة الشركة والإطلاع على أبرز مرافقها. ويهدف البرنامج إلى مد جسور التواصل
بين الشركة والمجتمع الخارجي وتعزيز مكانة الشركة في المجتمع من خلال إبراز أعمالها و أنشطتها وتحفيز طلاب الجامعات على الالتحاق بالشركة بعد التخرج.
برامج المسؤولية الإجتماعية
تهدف إلى تحسين الصورة الذهنية للشركة مما يعزز حالة الرضا العام عن الشركة. وبالتالي يدفعها ذلك للتركيز على المزيد من الإنتاجية، وتحقيق المزيد من النجاح على كل الأصعدة ومن أبرزها:
برنامج بيئة أجمل
هو برنامج تقوم فيه الشركة بالمساهمة بتقديم خدمة «اجتماعية » لإحدى المنتزهات أو الأماكن السياحية في المملكة. ويهدف البرنامج إلى الترويج للمناطق السياحية ذات البيئة الطبيعية والإسهام في دعم السياحية
الأمن والسلامة :
المشاركة بجميع الأنشطة الأمنية المرور , الدفاع المدني وغيرها .
تطبيق أعلى معايير السلامة على مركبات الشركة وتقديم دورات متخصصة في السلامة المرورية والقيادة الآمنة عند قيادة موظفي الشركة لمعدات ومركبات الشركة.
برامج أخرى عديدة
|
العرض العادي
