تأسس الموقع عام
2006
Site was established in 2006
مشاكلك في العمل هل تواجهك مشاكل و ضغوط نفسيه في عملك اكتب مشكلتك وهناك من يساعدك |
موضوع مغلق |
|
LinkBack
![]() |
أدوات الموضوع
![]() |
انواع عرض الموضوع
![]() |
|
|||
![]() [align=center]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته[/align] |
|
|||
[align=center]جزاك الله الجنة[/align] |
|
||||
الادارة من واقعي بالعمل و مراقبتي للمدير الناجح و المرغوب : |
|
||||
اقتباس:
----- اختي الكريمة راونا ، مثل ماقلتي إنتِ انماعندك خلفية عن الادارة بشكل سابق .. يعني مادرستيه بشكل اكاديمي مثلاً .. أو طورتي نفسك واخذتي مهارات تدريبية بالادارة .. اذاّ عندك فرصة لاكتساب المهارة في الادارة ! كيف ؟ بالتجربة .. إنتِ الان أدخلتي نفسك مجال التجربة .. إذاَ .. لابد تعرفي ماهي الادارة أساساً .. ويكفيك تعرفين هالامر : الأدارة هي فن الحصول على أقصى نتائج بأقل جهد حتى يمكن تحقيق آقصى سعادة لكل من صاحب العمل والعاملين مع تقديم أفضل خدمة للمجتمع. ليس الهدف التضييق على الموظفين أو زيادة العبء عليهم .. بل الهدف رسم خطة تشغيلية للمعهد ( تكتيكية ) لمدة 6 أشهر .. تجربين نفسك فيها ! ضعي أهداف المعهد القديمه .. ورؤيتها .. ورسالتها أمامك .. وأنظري ماذا قدمو المدراء السابقين وضعي أهدافك بحيث تتجاوزين ( ايجابياً ) ماقدموه .. كيف ! مثلاً : كانت طاقة المعهد الاستيعابية ( 60 ) طالبة .. حاولي رفع هذه النسبة إلى ( 80 ) طالبة .. والطرق التي ستسخدميها هي : - طرق تسويقية تقليدية ( بروشور - اعلانات جداريه ) .. - طرق تسويقية حديثة ( اعلانات الانترنت - استهداف المنتديات التعليمية ) .. آلخ - تخفيض على الخدمات بشكل بسيط لايضر على المعهد .. - التعاقد مع مدربين او معلمين جدد لمدة 6 أشهر قابلة للتجديد ( اذا نجحتي في خلال 6 أشهر يمكنك تجديد عقودهم ) - اضافة حوافز للمدربين والمتدربين .. كلما كان المدرب او المتدرب متميزاً حصل على فرصة مميزة في [ دورة تطويرية ] او ماشابه .. وهذا كله بموافقة ( صاحبة المعهد ) عشان لاتسوي لك مشاكل مستقبلاً .. طبعاً انا استرسلت شوي بالموضوع ودي افيدك اكثر ، يعلم الله اتمنى لك التوفيق واشوفك صاحبة معهد بدل مديرة فقط .. والموضوع باختصار : - خذي اهداف المعهد السابقة ، وحاولي ترفعين من معدل الاداء لـ المعهد وقوة جودته .. من خلال تطوير الاهداف [ السابقة والناجحة ] .. لمدة 6 أشهر فقط .. إذا نجحتي استمري وإذا شعرتي أنك غير مؤهلة .. فأتركي الفرصة لغيرك .. وبالتوفيق يارب |
|
|||
كيمياء الفقر جزاك الله الجنة الاسلوب اللي انت تفضلت به هذا هو اسلوبها اللي تتعامل فيه معنا اللي ادى الى استنفار الطالبات والمتدربات من المعهد مما أدى الى استقالة عدد من الموظفات السعوديات بوقت واحد لسؤء معاملاتها والاسلوب ذا يكون للماللك هو الذي يستعمل لكسب المال ...وانا ليس لدي السلطة خوفا من فعل شي لان في بيننا اشخاص يرئ عيوب الناس وينسى عيوبة ... اسفه اذ طولت عليك ... |
|
||||
اقتباس:
اخوي كيمياء .. الله يجزاك بالخير .. 90 % من اللي قلته خطاء انا الآن في آحدى الشركات الكبرى جداً في المملكه .. بديت بداية بسيطة .. الآن انا مشرف في أحدى الأقسام .. أعتبر ك مدير لآن تحتي فوق 40 موظف .. المشرف اللي قبل نسـب جميع الإداء والمهارات والتقارير اللي ينجزها بعض الموظفين لـنفسه لـ يحظى ب شكر من المدير المسؤول او المدير العـام .. وأيضاً كان يستخدم أسلوب الكبت النفسي كما أوظحت أعلاه بعبارة أو جملة " تبحث عن أخطاء الموظفين " والتسلق على ظهرهم ... في أجتمع جميع الموظفين وأنا من ظمنهم ورفعنا تقرير عن اللي حاصل وفي مدة أقل من أسبوع تم إبعاد المشرف السابق لـ شهود الجميع عليـه .. وأختاروني أنا والآن اعاملهم كما أحب ان أعامل مع المشرف السابق " المفصول " علماً أخي أنا أشتغل في شركة تقسيط كبرى وقسم المبيعات انا ماسك .. " يعني الدخل دبل مائة مرة عن المعهد .. حبيت التوضيح عن أفكارك الهدامه .. شكراً لك أخي الفاضل أختي افعلي العكس ولا تتهاوني بالشغل .. وحسن التعامل مع الموظفين تتيح إنتاج أكثر أهم شي يكون للموظف جميع وسائل الراحه لينتج ماتودينه ... شكراً |
|
||||
اقتباس:
اخوي كيمياء .. الله يجزاك بالخير .. 90 % من اللي قلته خطاء انا الآن في آحدى الشركات الكبرى جداً في المملكه .. بديت بداية بسيطة .. الآن انا مشرف في أحدى الأقسام .. أعتبر ك مدير لآن تحتي فوق 40 موظف .. المشرف اللي قبل نسـب جميع الإداء والمهارات والتقارير اللي ينجزها بعض الموظفين لـنفسه لـ يحظى ب شكر من المدير المسؤول او المدير العـام .. وأيضاً كان يستخدم أسلوب الكبت النفسي كما أوظحت أعلاه بعبارة أو جملة " تبحث عن أخطاء الموظفين " والتسلق على ظهرهم ... في أجتمع جميع الموظفين وأنا من ظمنهم ورفعنا تقرير عن اللي حاصل وفي مدة أقل من أسبوع تم إبعاد المشرف السابق لـ شهود الجميع عليـه .. وأختاروني أنا والآن اعاملهم كما أحب ان أعامل مع المشرف السابق " المفصول " علماً أخي أنا أشتغل في شركة تقسيط كبرى وقسم المبيعات انا ماسك .. " يعني الدخل دبل مائة مرة عن المعهد .. حبيت التوضيح عن أفكارك الهدامه .. شكراً لك أخي الفاضل أختي افعلي العكس ولا تتهاوني بالشغل .. وحسن التعامل مع الموظفين تتيح إنتاج أكثر أهم شي يكون للموظف جميع وسائل الراحه لينتج ماتودينه ... شكراً |
|
||||
اقتباس:
اولا جميع ما كتبته هو يعبر عن المرارة التي عشتها تحت اغلب الادارات التي عملت تحتها اغلب المدراء يطبقون ما كتبت سابقا بقصد او دون قصد و احمد الله انكم ازحتم مشرفكم لكن مشرفكم واضح عليه فاشل و لا يطبق ما كتبت ابدا ووقع ضحية لك . ![]() لأنه لو بحث عن اخطائكم من اول كان ما احد تجرأ يقدم شكوى عليه بالعكس كان جاه من يعلمه ان فلان و فلان ناوين يقدمون شكوى عليك خوفا منه . ![]() ولو انه متسلق و انجازاتكم تنسب له كان ما فرطت فيه الشركة ![]() |
موضوع مغلق |
(( لا تنسى ذكر الله )) |
|
|
|