18-05-2013, 05:32 PM
|
عضو جديد
|
|
تاريخ التسجيل: Mar 2012
المشاركات: 34
معدل تقييم المستوى: 26
|
|
بول جراهام
*مبرمج، ومصمم لغات برمجة، ومتحدث، ومدرب، ومصدر إلهام وتحفيز للكثيرين (وأنا منهم)، وتتميز كتاباته بالهدوء في اﻷسلوب، والرزانة في التفكير. ليضع ما يدعو إليه محل التطبيق العملي، عرض بول في صيف 2005 على زوار موقعه تمويل مشاريعهم الناشئة، عبر ما سماهY_Combinator
*(بمثابة حاضنة أعمال) والتي نجحت خﻼل عام في استقطاب ثمانية مشاريع جديدة (كلها ذات عﻼقة بانترنت) وحقق نصفهم أرباحًا مريحة ونجاحات عظيمة، وفشل منها ثﻼثة، لكن أصحابها لم يندموا على ثانية واحدة قضوها في مطاردة أحﻼمهم، فما تعلموه كان ليقتضي منهم حياة بأكملها!
(أفشل مشروع من الثمانية كان*كيكو
*والذي قضى أصحابه عاماً من العمل الدءوب، ثم جاء إعﻼن جوجل عن تطبيق الروزنامة (كالندر) ليهدم آمالهم، لكنهم باعوا تطبيقهم على موقع EBay وحصلوا على ربع مليون دوﻻر، ساعدهم على سداد جميع ديونهم، وبقي لهم مرتب عام بأكمله، وهم عادوا في مشروع جديد، يبدو مبشراً).
نشر بول*مقالة طويلة، لخص فيها
*ندوات أقيمت في مدرسة تشجيع المشاريع الناشئة، تحدث فيها ناجحون كثر، ومنهم بول نفسه، وهو عاد ليلخص لنا أفضل ما قيل خﻼل هذا التجمع وهذا الحفل من الناجحين. وجد بول16 سببًا تدفع الشباب*تحديدًا وعموم الناس،*للخوف والفرار من الشروع في تنفيذ حلمهم ومشروعهم الخاص. حتى ﻻ تكون المادة كثيرة مملة، قسمت أسباب بول إلى عدة أجزاء، نبدأ هنا باﻷول.
يرى بول من واقع خبرته أن التردد لهو بمثابة بشرى الخير، فالناجحون أظهروا عﻼمات تردد كثيرة، ومن الناجحين من قرر اﻻشتراك في آخر فرصة قبل إغﻼق باب المشاركة في مشروع Y_Combinator والغريب – كما يروي بول – أن نقص الثقة بالنفس كان عامﻼ مشتركا في العديد (وليس كل) من أصحاب اﻷفكار والمشاريع الناجحة! نحى بول منحى جديدًا في عرض أسباب تردد أصحاب اﻷفكار ذات اﻻحتماﻻت الكبيرة للنجاح، إذ ساق اﻷسباب والمبررات الوجيهة والكفيلة بصد كل من يفكر في المضي في قصة نجاحه، وهذه اﻷسباب هي:
1-*أنت صغير جدًا
يفكر قطاع كبير من الناس بهذه الطريقة، ومنهم من هم على صواب، لكن عامل السن ﻻ عﻼقة له باﻷمر، فما يهم هو النضوج العقلي والفكري، والذي يتحقق بالخبرة والتجربة. يقول بول أن السن اﻷمثل لبدء المشاريع التجارية هو 27 سنة، لكنه رأى هذا المتوسط يتحقق فيمن هم أصغر، ويراه لم يتحقق بعد فيمن هم أكبر منه، ولهذا حين قابل سام ألتمان وعمره 19 ربيعًا – وجد أمامه حكيما في سن اﻷربعين يتحدث، فلم يتردد بول في قبوله وتمويل مشروعه. كان سام سابقا لسنه.
2-*أنت قليل الخبرة – غض غرير
كان رأي بول المعلن يومًا أن السن اﻷنسب لبدء المشروع الخاص هو 23 ربيعًا، وأن على الناشئة قضاء عام أو اثنين في الوظائف من أجل اكتساب الخبرة، لكن بول عاد وعدِل عن رأيه هذا، بعدما شاهد ما جعله يغير من رأيه هذا. تغير رأي بول مرده أنه وجد أفضل سبيل ﻻكتساب الخبرة هو عبر بدء مشروع خاص، ولذا إذا كنت قليل الخبرة الﻼزمة لبدء مشروع، فأفضل حل للتغلب على هذا الجهل هو أن تبدأ المشروع بالفعل. يرى بول أن الخبرة المكتسبة من هذه الخطوة تفضل وتبز تلك التي نحصل عليها من العمل لدى اﻵخرين. بل ويحذر بول من أن العمل لدى الغير يقتل فينا – بالتدريج – حماسة ورغبة تأسيس قصة نجاحنا. الوظيفة تقتل روح المغامرة وتحولنا إلى كائنات مستأنسة، مثل أسد حديقة الحيوان الذي نسي كيف يصطاد.
ينصحنا بول بأن أفضل وقت للمغامرة هو فور اﻻنتهاء من العملية التعليمية، ويرى – بكل واقعية – أن احتماﻻت نجاح تلك المشاريع ضئيلة، لكن الخبرة المكتسبة ستجعل احتماﻻت الفشل في المشروع الثاني والثالث أقل بكثير منها في البداية.
3-*لست عاقد العزم بدرجة كافية
يحتاج النجاح عزيمة ﻻ تلين، ورغبة لن تفتر، وهمة ﻻ تنال منها الصعاب والمصائب. يفكر البعض في مشروعهم، لكنهم ﻻ يقرنون هذا التفكير بالرغبة الجامحة في تحقيقه، وهذا ما لمسناه من قراءة قصص الناجحين، الذين يتخيلون أنفسهم ناجحين، يحققون أحﻼمهم ومشاريعهم، ويتصرفون كما لو كانوا في موقع التنفيذ.
4-*لست على درجة الذكاء المطلوبة
النجاح يحتاج درجة مقبولة/متوسطة من الذكاء، وإن كنت تظنه يحتاج ما هو أكثر، فلعلك بحاجة ﻹعادة التفكير. إن القلق والخوف من عدم توفر نسبة الذكاء الﻼزمة لديك، لهو في حد ذاته مؤشر على ذكاء من يفكر كذلك، لكن الذكاء الفعلي هو في تأثير هذا القلق على قراراتك.
إدارة المشاريع إلى بر النجاح تحتاج العديد من النشاطات التقليدية والتي ﻻ تحتاج ذكاء عاليا، ما لم تكن تفكر في اختراع نظرية حسابية جديدة، فﻼ حاجة بك إلى أعلى درجات اختبارات الذكاء. إذا لم تكن ذكيا، حاول التصرف كما لو كنت، دون إفراط أو تفريط، لكن لتطمئن أكثر، حاول فتح نقاش مع بعض اﻷغنياء، وستندهش من تناقض ما ستجده مع ما كنت تتخيله!
5-*ﻻ تعرف أي شيء عن اﻷعمال والمشاريع
هذا متغير آخر ليس له أي ثقل أو دور مؤثر على نتائج المشاريع الناجحة، فأنت لست بحاجة لدرجة الدكتوراه في إدارة اﻷعمال، لتدير مشروعا قوامه فرد أو اثنين، بل ما تحتاج معرفته بوفرة هو ماذا يحتاجه الناس، وماذا عليك فعله لتلبية هذه الحاجات والرغبات. اهتمامك اﻷول هو المنتج الذي ستنتجه/تحصل عليه، وكيف يمكنك أن تبيعه بنسبة ربح.
رابط الجزء الثاني من المقالة
رابط الجزء الثالث من المقالة
Categories:*أفكار جديدة
,*قصص نجاح
Tags:*أسباب
,*بول جراهام
,*حاضنة أعمال
*
*
*
*
*
*
*
*
*
|
العرض العادي
