05-10-2013, 05:31 PM
|
عضو نشيط
|
|
تاريخ التسجيل: Aug 2013
المشاركات: 126
معدل تقييم المستوى: 2171
|
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة باااهي
شكرا لك على موضوعك الرائع وعلى ذكر تجربتك لنا
اود ان تشرح لي هذه الجزئية
(بعدها كأنت الانطلاقه الى عدة مجالات
1- شركة معادن
2-شركة تقسيط
3-شقق مفروشه
4-مطاعم
5-شركة نقل
6-معدات ثقيله )
كيف تعاملت معهم وانشطتهم مختلفة عن بعض ؟
|
العفو يالغالي
اما عن تعاملي مع هذه الانشطه
طبعاً لايخفى عليك أن الهياكل التنظيميه المبسطه داخل المنظمات تكون إداره عليا ..إدارة وسطى ..إدارة تنفيذيه
وكل نشاط له إداره واحده فقط ويعد من الإدارات الوسطى بمعنى عندي مدير للمعادن وعندي مدير للتقسيط وعندي مدير للمعدات ومدير لشركة النقل ومدير للمطاعم الا الشقق المفروشه لايوجد لها إداره انا اديرها لأن الفروع لم تتجاوز ثلاث فروع ويسهل إدارتها وليست من الأنشطه المعقده في الإداره
وانا اقوم بالاشراف على جميع هذه الانشطه ورسم الخطط والأهداف
|
العرض العادي
