تأجير السيارت (( مشروع ممتاز ))

1 ) يجب أن تعين مشرف على الفروع يتأكد بصفه دوريه من تأجير السيارات بعقود المكتب

2 ) يجب أن تتأكد انه لا يوجد عقود اخرى يستغلها العاملون لديك في مكاسب خاصه لهم

3 ) يجب ان تراقب الحسابات بصفه أسبوعيه او شهريه (( تحليل مالي ))
وتقارنها فيما بينها وتحدد أي الفروع هو الأقل وتركز عليه وفي نفس الوقت تشوف اي الفروع هو الأعلى وتبحث في اسباب النجاح

4 ) تعمل تغيير في بعض المكاتب / مثل تنقل بعض الموظفين لفروع أخرى

5 ) بالنسبه لتكاليف الصيانه أيضأ تتأكد منها وتركز أي الفروع هو الأكثر ولماذا ؟؟

6 ) بعض المستأجرين يفصلون العداد وهذا يقلل الأرباح عندك (( يجب أن تتأكد من هذا الجانب ))

7 ) يجب أن تتأكد من المبالغ المستحقه لصالح الفروع ولماذا لم تحصل في حاله عدم سدادها من قبل المستأجر

8 ) اذا السيارات من النوع القديم حاول تجدد فيها وتكون من أخر موديل

9 ) بالنسبه لطرق التسويق / يجب أن تخصص مبلغ مالي لدعايه , وتنشر بعض البروشورات أو إعلان في الصحف (( ويجب أن يكون هذا المبلغ محدد من أول السنه ))

10 ) بالنسبه لطرق التسويق / يجب أن يكون لديك عروض خاصه تعتمد على أيراد كل فرع ومدى ربحيه هذا الفرع ومردوده في حال تطبيق العرض وفي حالة عدم تطبيقه

11 ) أستغل المناسبات في تقديم عروض خاصه (( حتى لو يكون السعر منخفض كثير ))

12 ) بالنسبه لتوسع / أنا أقول انتظر وراجع نفسك لين تتأكد من اوضاع الفروع , وبعدها بأمكانك نقل أحدها وليكن الأقل إيراد لمنطقه ثانيه مثل الدمام أو جده

واذا بتحط فرع بالشرقيه يمكن أدخل معك اما شريك أو مساهم في العمل اذا رغبت

وفي الأخير والأهم مما ذكر أعلاه (( تأكد من أخراج الزكاه .. و خصص جزأ من الأيراد الشهري لصدقه )) لان الصدقه برهان وتطهر المال وتنميه وتزيده

(( هذا ما جادة به نفسي على عجاله .. مع تمنياتي لك بدوام الربح الحلال ))