توقفنا أحبتي عند شرح وضع الأهداف بطريقة بطاقة الأداء المتوازن


[gdwl]ملاحظة مهمة للجميع
الكثير من المدربين و الكثير من المدارس الإدارية لها طرقها في وضع الخطط قد يختلف معي وقد يتفق لذلك من يتابع الموضوع ولديه خلفيه معينه ويحس أنه متلخبط لا يتابع مادام أنه ماشي صح بطريقة تخطيط أخرى تعلمون أن مصدر كلمة استراتيجي هو التخطيط الحربي والتخطيط الحربي و العسكري يختلف من عقليه لأخرى لكن ما أود أن أنقله لكم هو أحدث طرق التخطيط وأفضلها من وجهة نظري[/gdwl]

عندم نضع أهدافنا لا بد أن نراعي أربع أمور أساسية عبر نموذج بطاقة الأداء المتوازن و الموجود على هذ الرابط ( حملوا من الرابطين نموذج الخطة الإستراتيجية و نموذج بطاقة الأداء المتوازن لمساعدتكم في العمل ان رغبتم
https://www.dropbox.com/s/a31og0zm4q...%8A%D8%A9.docx

https://www.dropbox.com/s/8xxftnlm7q...%B2%D9%86.docx
) :
الأمر الأول ( العمليات الداخلية )
تضع أهداف لضبط العمليات الداخلية وتحقيق أفضل الأساليب لعملياتك الداخلية
منها مثلا تطبيق أنظمة الجودة الشاملة
منها ايضاً وضع أسس تنصيب مجلس الإدارة للشركات
الأمور كثيرة لوضعها هنا بناء على فكرتك ولكن المهم أن الهدف الذي يكون في هذا القسم فقط يهتم بالعمليات الداخلية
طبعا معلومة مهمة ( لو وضعت هدف تطبيق أنظمة الجودة الشاملة سيتم ضبط العمليات داخل منظمتك بشكل محترف عن طريق الشركات المتخصصة ولكن من الضروري وضع هذا الهدف هنا )

الأمر الثاني
المالية
تضع هدف وهو ضبط ميزانية لخمسة أعوام
ضبط المصروفات الإدارية بميزانية محددة
( قد يسأل سائل ويقول كيف أبدأ بوضع ميزانية بدون دراسة جدوى ومعرفة المصروفات ) ( اقولك انتظر انت هنا في هذا الجدول تضع أهداف بدون ارقام فقط طرق تسير عليها أنت هنا تمهد الطريق عملية زفلتة للوصول إلى رؤيتك )

الأمر الثالث
العميل
ماذا تقدم للعميل وكيف تقدمه وكيف ترضي العميل
مثلا
تضع هدف
وضع الأسس العلمية في الرد السريع على العملاء
المحافظة على العملاء بشكل دائم

الأمر الرابع
التطوير والتنمية
وهو من أهم الجوانب الروحية للشركات و المنظمات
نجد فشل كبير في الشركات الكبيرة عندما تغفل هذا الجانب
وقود موظفيك هو تطويرهم
وقود شركتك هو تطويرها
العالم اليوم يتجه للتقنية ماهو الهدف الذي ستضعه في هذا الجانب




لنخرج في نهاية الأمر بعدة أهداف
اريد منك اختصارها وصياغتها بشكل أفضل
ربما سيكون لديك 4 إلى 9 أهداف تقريباً

شيء جميل أن لديك أهداف الآن ببطاقة الأداء المتوازن

الخطوات القادمة كلها مبنية على مدى نجاحك في وضع هذه الأهداف بشكل متزن

من يرغب المساعدة أو السؤال لا مانع هنا من المناقشة

_____________________________________________

سنتعلم في الدروس القادمة عن وضع الخطة التشغيلية ( المرحلة الأهم في حياة المشروع ) ( بدءً من التحليل - المزيج التسويقي للمنتجات - وضع الأفكار و المبادرات - وضع الميزانية العامة - وضع المعايير لأداء متوازن في منظمتك )

أحبتي من يبدأ هنا بصدق سيخرج في نهاية المطاف بخطة كاملة للوصول إلى رؤيتك

الفكرة الآن في راسك أنا متأكد

ابدأ الآن بوضع رؤيتك ماذا تريد أن تصل إليه

فقط ساعة من وقتك يومياً لحلمك ستصل إليه بالطبع
أما أن تحلم ولم تخطو خطوة إلى الأمام صدقني ستبقى كما أنت

دمتم بود

اخي الكريم حتى يكون الموضوع مفيد لشباب ياليت تضع خطط لاافكاربمبالغ بسيطه وبسيطة جداًانامتاكده انك تحمل فكرناضج وتجربة عميقه قدتنفع شبابنافانت هناك تتكلم عن استراتيجية شركات اومنظومات اغلب اعضاء هذالمنتدى من الشباب الطموح العاطل

ولايملكون راس مال اتمنى تكون مواضيعك مبسطه لهم فهم بحاجة لك ولفكرك الثرري