لي اسبوع ابي اكتب هالموضوع واتكاسل
حتى اني شرعت في كتابة مقدمته واسكر الصفحة اكثر من مرة

ابي اكتب عن نقطتين اليوم ( لكن اليوم ودوم الموضوع ارزاق ) لازم نفهم هالكلام قبل اي شي

يا اخوتي يا احبتي انتم معزولين عن الواقع بعضكم يبي المشروع وتكاليفه وارباحه ترسم له على الورق ريال ريال وهلله هلله ، الاراء هنا افتراضية بل وحتى التساؤلات والاجابات افتراضية في عزلة تامة عن الواقع !!
النظري يختلف تماماً عن العملي وليس من رأى كمن سمع !!
والذي نفسي بيده انني اواجه صعوبة في الحصول على الايدي العاملة والا الاشغال والمشاريع على قفى من يشيل لكن على الارض وليست افتراضية !
لاحظوا قلت الاشغال والمشاريع يعني فيه اشغال كثيرة ماتحتاج راس مال ودخلها كويس من 150 ريال يومياً الى مالانهاية

لا احد يجيني يقول وشهي والله مايفهمها اللي منفصل عن الواقع واسير للافتراضيات !!

النقطة الثانية بخصوص اصحاب النرجسية
اللي يجيك ويقول هالمشروع يبي له مليون والا مادري كم وهذي نرجسية وهياط
اي مشروع باستطاعتك ان تنفذه بصورة مصغرة وتتحلل من بعض التكاليف والمصاريف واولها ايجار المحل
لان المليون بيروح في ايجار محل وديكور ورسوم ..... الخ والا البضاعة يمكن يكون نصيبها 5 في المية من المليون
والله ماعينت خير الا بعد ما اتبعت هالطريقة
ارتحت من ايجار محل ومن مراجعات ومن مكتب العمل ومن ومن ومن والاهم كله شغل غير مخالف
بكون صريح يعني واحد يقول عشان تتعهد سباكة وكهرباء لازم يكون معك مليون ونص لان عقليته فاهمة الشغل كذا
انا في عملي عندنا مناقصات ومشاريع بعض المؤسسات والشركات اللي تشتغل معنا ( والله ) انهم يستاجرون كل شي يشتغلون به من سيارات ومعدات وعمال ووووو كل شي .. يجون عندنا طفرانين ويطلعون بمليون واكثر
والبعض هنا يقول عشان تشتغل لازم يكون معك مليون !!

اتمنى ماتطول غيبوبتكم

هههههههههههههههههههههه صدقت

ترى موكل الشغل والتجارة يبي لها راس مال فقط حركه وتكون عندك علاقات مع الشركات والناس

صحيح الكلام ..

يعتقد الكثيرين أن التجارة تتكون من لمال فقط ..
المال هو العنصر الثاني وبالمنتصف بين عناصر ثلاثة ..
يأتي قبله عنصر المعرفة ..
وبعده عنصر المتابعة ..

معرفة جيدة
رأس مال تأسيسي وتشغيلي مناسب
متابعة صحيحة

أي تاجر يعرض إما خدمة أو سلعة

إحدى وسائل العرض هي المحل التجاري
وما يكلفه من ديكور وغيره ..

في حين يستطيع التاجر عرض منتجه
وإيصاله للعميل بطرق أخرى

إحداها وسائل التواصل
والفرق بدلاً من يأتي العميل لمحلك التجاري
أنت تذهب له ..
ولن يكلف الأمر سوى "كرت عمل" !!

وبعد تدوير رأس المال يمكن التوسع
بفتح محل تجاري .. ثم فروع ..

الأغرب من نظرية رأس المال الكبير ..
هو السؤال عن إمكانية نجاح مشروع معين؟!

مغسلة - حلاق - بقالة ... إلخ ..

مما يؤكد على الإعتقاد السائد بأن المال هو عنصر التجارة الوحيد ..

وذلك عند توفر رأس مال كافي لفتح هذا المشروع أو ذاك ..

المال ليس كل شيء
فد تجد صاحب بسطة ورأس ماله لا يتعدى الـ 1000 ريال
يحقق دخل يومي صافي 200 - 300 ريال

هذا الدخل ليس عن طريق رأس مال كبير بل عن طريق المعرفة ( ومن ضمنها معرفة مصدر البضاعة الأقل تكلفة - معرفة المكان المناسب للبسطة )
وعن طريق المتابعة الصحيحة وهي العمل في الشيل والحط والروحة والجية ..

وحين يجد مردود لتعبه فإنه سيستمتع بعمله ..

والرزق يحتاج للسعي وليس لمتخصص بالإقتصاد ..

فالله يرزق الدوده ..

مع احترامي لك أنت خلطت الحابل بالنابل .. وبعثرت أسس العمل التجاري لتطبق معيارًا واحدًا وهو التكلفة !!

لو أن الشركات تطبق كلامك لما دفعت إعلانات بملايين الريالات ولما تكلفت بهندسة المحلات ولما ركزت على الجانب التسويقي مطلقًا ..

يا سيدي حينما تتحدث عن مشروع لا تعرف تفاصيله، لا تدعي أن قربك من العمالة والواقع يخولك الحديث باسم المشاريع وتكاليفها .. ذكرتني بأحد العمال اليمنيين وهو يملك بسطة خضار ، حينما فاتحه زميلي وأخبره بنيته في افتتاح شركة تعنى بتوزيع الفواكه والخضار في المنطقة بتكلفة 500 ألف ريال ؛ صُدم اليمني !! لأنه متعود على العمل في البسطة ولم يستوعب المبلغ وحجم التعامل .. وبمجرد أن استوعب العمل كان هو نفسه مفتاح النجاح بعد الله لزميلي .. صدمته في البداية جاءت لأنه يعتقد أن المشاريع لا يجب أن تكون بالغة التكلفة ، واستوعب أخيرًا أن العمل يحتاج أحيانا إلى ضخ مالي ..

أتحدث عن شركة تدير عَمَلًا احترافيا وتتعهد بصيانة المنازل ، وتتحدث من منظور ضيق عن سباكين وكهربائي يدورون بددسن 82 على الحارات ..

الخلاصة أيها الزميل :

العمل وطبيعة المشروع يحكمك .. من يريد أن يفتتح ورشة غير الذي يريد افتتاح مصنع .. الذي يفتح بوفية غير الذي يفتتح مطعم .. ولو كانت التكلفة ثابتة كما تعتقد لتجر الناس كلهم .. لذلك لا تتحدث وكأنك جبت الغائبة !!

(That Wasn't DECENT (at all ..

"الشاهي يكون سكر خفيف أو سكر زيادة" ..

في اعتقادي أن الأسس التجارية واحدة
سواءاً كبر رأس المال أم صغر ..

يحتاج من يرغب بالقيام بعمل تجاري
للـ المعرفة + المال + المتابعة

يُفضل البدء من إمكانياتك الحالية
ثم تدوير رأس المال وبنفس الوقت إكتساب معرفة أكثر
ثم تطوير العمل التجاري بالتوسع وإفتتاح فروع
حينها يأتي دور التسويق الإحترافي
بل وينصب أغلب التركيز عليه ..

أما كبداية فيُفضل جس نبض السوق
لمعرفة المنتجات أو الخدمات الأكثر طلباً ..
بمعنى التنويع في المعروض بكميات قليلة
ثم زيادة كميات الأكثر طلباً ..

وحضرتك تؤكد أن المال ليس كل شيء
فإستثمار نصف مليون في مجال التغذية
كان مفتاح نجاحه صاحب بسطة!!

لذلك يمكن البدء بتكلفة بسيطة ولكن بشكل صحيح
ثم يأتي التطور والتنمية كنتيجة لتوفر
المعرفة والمال والمتابعة ..

حبيبي المال اساس الشغل ..المشاريع كثيرة لكن تحتاج فلوس ... مهما رحت ورجعت تلاقي الفلوس هي الاساس

على فكرة انا ما اهاجم النت ابداً بالعكس
انا اهاجم اختزال العمل في النت

والا النت فيه معلومات وتوجيهات قيمة لا تقدر بثمن ..

كلامك صحيح واثق فيه
الحمدلله يوم افقت من الغيبوبة وعقبال مانفيق من غيبوبتنا ونرجع خيرات بلدنا الي اخذوها الاجانب

الحين انا عندي مشروع خيالي كمثال ينقل بلدنا نقلة نوعية تخيل ينقل بلدنا نقلة نوعية ولكن الفكر موجود والمعرفة موجودة والتخطيط موجود ولكن العائق لدي المااااااااااااااااااااااااال وش الحال ياصاحبي غير كذا يوم تقول المناقصات يجون مطفرين ويطلعون بمليون كيف كذا ؟؟ وين التصنيف وين الخبرة في العمل المسند إليهم أكيد في فساد ... وأتشرف بمعرفتك أخوي صاحب الموضوع